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盛玉明带队赴华电以礼河电厂对标学习
来源: 运营管理部 作者: 王树民 李雄 摄影作者: 王耀东 时间: 2019-09-26

为提升海投公司水电运营管理能力,加强运营项目现场管理,2019年公司设备管理工作会后,公司董事长盛玉明带队到华电以礼河电厂进行对标学习。公司副总经理俞祥荣、高级顾问付元初,公司所属各发电公司主要负责人及相关人员共23人参加了此次对标学习。

座谈会上,盛玉明首先对以礼河电厂的热情接待与精心安排表示感谢,对历经60多年风雨的以礼河电厂的生产运营、设备安全管理等方面给予了高度赞誉。随后简要介绍了电建海投公司经营情况,以及海投公司“四大平台”、“五大坚持”、“六大核心能力”、“6655”要素的管理理念及“两位一体”、“四位一体”组织管控模式。海投公司按照国家“走出去”战略,在全球市场竞争环境下从事海外投资开发,以绿地投资带动中国设计、中国施工、中国设备、中国标准走出去,按照“能力可及、风险可控、效益可期”的原则,防控风险、稳扎稳打,推动了公司持续稳健发展。盛玉明表示希望今后与以礼河电厂在现有技术监督、设备专家巡查的合作基础上,能进一步加强合作,做好海投公司设备全生命周期管理工作。

以礼河电厂党委书记钱兴宏介绍了电站发展历程及经营现状,陪同参观了以礼河电厂的大坝和一、三级地下厂房。以礼河发电厂是我国第一座高水头、跨流域开发的梯级水电站,是国家“一五”期间的重点建设工程。全厂总装机容量321.5万MW,分“两库四级”方式开发,四座电站厂房均为地下式,四座水电站共利用水头1413.2米。首台机于1958年8月投产发电,最后一台机于1972年10月投产发电,整个工程于1973年12月竣工。当看到运营60多年的老电站现场整洁有序、设备运转正常、各项指标良好,大家均啧啧称赞电站的运行及设备管理水平。来自老挝南欧江、南俄5、尼泊尔上马相迪A等水电项目公司的技术管理人员重点从生产管理、安全管理、水情调度、标准化及设备管理等方面与以礼河电站进行了深入对标交流,纷纷表示这次对标活动学有所获,下步将认真学习以礼河电厂的管理经验、管理方法,补齐短板、持续完善,不断提升项目公司的水电运营管理水平。

次日,盛玉明带领全体人员参观了水城扩红教育基地的会泽革命历史纪念馆,开展“不忘初心牢记使命”主题教育活动,大家认真倾听解说员激情澎湃的讲解,细致观看展出的历史实物、珍贵图片和文献资料,用心缅怀为了人民幸福、民族解放和国家富强做出牺牲的革命先烈们,真切感受到他们忠贞不屈、舍身忘我的牺牲精神。




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