您现在的位置: 老首页 > 新闻中心 > 新闻列表
【劳模风采】负重前行,勇当“一带一路”奠基石
——记公司2018年劳动模范、法律风险部主任王晓林
来源: 法律风险部 作者: 李晨曦 摄影作者: 时间: 2019-05-13

“哈哈,太好了,协议谈判最后的难题解决了,可以放心把合同评审会签表交给公司领导决策了。”

“哇,这么厚的尽职调查报告,一定要好好阅读,要提前解决所有法律障碍,确保项目顺利推进。”

“Tony律师,DIFC注册机构颁发营业执照了吗,IA、PPA都谈定了,项目很快要签约,缔约主体一定要按时设立完成。”

一大早,法律风险部响起王晓林爽朗的笑声和各种工作交谈,整个部门也开启一天的忙碌工作。

谨慎务实,管控风险

2006年,刚刚从武汉大学毕业的王晓林加入原水电国际公司。短短几年,王晓林迅速成长为精商务合同、熟融资保险、通工程技术的复合型、国际化人才。

2012年,海投公司与原国际公司分立,王晓林被选入海投公司的打底团队中,并从原来的投资业务部门,转到法律风险部,从事法律风险管控工作。

“刚到部门的时候其实也不知道怎么开展工作,原来做项目开发就是以项目为导向去做事,但是法律风险部是新设部门,要搭建公司全面风险管理和内控管理体系,建立保险管理体系。”王晓林说,“法律风险部要想着‘风险管控永远是第一位的’,要考虑开发、融资、建设和运营以及未来退出的项目全生命周期。”

保驾护航,确保投标顺利

印尼明古鲁项目的谈判,让王晓林印象深刻。“作为投标项目,明古鲁整个协议谈判过程比较紧张。如果达不成一致,我们就有保函被没收、项目失败的风险。”“业务开发有要求,法律团队一定要顶上去。”王晓林说。

他带领着法律团队,2014年的整个春节都忙着准备PPA的偏差文件,开展了组织律师、外部专家研究协议文本,提出多套谈判策略,准备好不同情况发生时的最佳文本等大量工作,确保了投标工作的顺利进行。

最终,王晓林帮助整个投标团队,在确保公司利益的基础上,与印尼购电方就PPA达成了一致,他也赢得了合作方的尊重与信任。

勇于担当,推动项目谈判

“法律风险部要关注公司所有项目,并配合推动。2018年公司项目特别多,巴瑞萨、牧牛山两个项目的谈判我们都要参加,明古鲁融资遇到的困难也要一起处理,但是看到一个个项目签约,就不觉得累了。”王晓林笑着说。

从业十三载,他以谦虚谨慎的态度,不断砥砺前行,从初出茅庐的大学生蜕变国际工程、海外投资的多面手;海投七年,他以求真务实的作风,勇于自我突破,完成了从一名工程师到风险管理者的角色转变。


(责任编辑 )
浏览次数: 131 次 
相关链接