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公司召开2019年工作会暨二届三次职工代表大会
来源: 办公室/党委工作部 作者: 朱晓儒 刘向晨 摄影作者: 李旌 时间: 2019-03-06


春暖大地,万物勃发。3月6日,公司2019年工作会暨二届三次职代会在京召开,大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,认真落实电建集团(股份)工作部署,总结2018年工作,分析形势,部署2019年重要任务。

公司党委书记、董事长盛玉明作了题为《保持战略定力 提升质量效益 推动中国电建海外投资发展实现新跨越》的工作报告;公司总经理、党委副书记杜春国传达了中央经济工作会议精神、中央企业地方国资委负责人会议精神、电建集团(股份)公司2019年工作会议精神并作了总结讲话。

2018年,公司积极参与“一带一路”建设,抢抓全球新能源投资机遇,坚持开发、建设、运营并重的工作思路,外拓市场,内强管理,从容应对复杂挑战,顺利实现“两签约、两开工、一运营”目标,公司战略引领更加有力,市场布局更加科学,发展动力更加充足。公司营业收入、利润总额、资产总额同比分别增长17.16%、85.29%、23.22%,全面超额完成年度目标,对集团贡献率持续增长,向着打造中国电建海外投资升级版目标迈出了坚实一步。

2018年,公司荣获“首都文明单位、全国建筑业文化示范企业、全国电力行业思想政治工作优秀单位”等30多项集团及省部级以上荣誉,企业影响力和社会美誉度进一步彰显,公司发展软实力显著增强。

盛玉明在报告中总结回顾了公司2018年改革发展党建情况,他指出,2018年,公司各项工作取得了新成绩,公司发展迈出了新步伐,主要体现在:全面完成经营任务,主要经济指标再创新高;持续深化精益管理,运营质量效益显著增强;紧盯关键节点目标,在建项目管理有序受控;加快培育增长动能,业务市场布局更加优化;大力推进管理创新,管控支撑体系日益夯实;深入开展党建工作,党的领导作用持续加强。

会议深刻研判公司改革发展面临的挑战与机遇,明确公司改革发展积聚的优势与动力,提出了2019年工作总体思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神,坚持稳中求进,坚持新发展理念,认真贯彻电建集团(股份)工作部署,落实“五大坚持”,建设“六种能力”,抢抓“一带一路”机遇,着力加强党的领导,持续优化业务布局,不断提升质量效益,努力实现2019年各项任务目标,奋力谱写新时代中国电建海外投资高质量发展新篇章。

盛玉明强调,2019年要紧紧围绕四个方面开展好全年工作。一要抢抓发展机遇,优化业务布局,提升海外投资战略引领力。要坚定推进战略落地,项目开发要关注“技术、消纳、土地、环评、回报、协议”六大要素,扎实推进市场开发。二要坚持精益管理,聚焦质量效益,提升项目关键要素管控力。突出抓好在建项目“进度、质量、安全、成本、环保”五大要素管理,持续加强运营项目“电量、电费、安全、效益、责任”五大要素管控。三要持续管理创新,增强内生活力,提升内部管控价值创造力。精准把控“架构、保险、土地、成本、风险、协议”融资六大要素,着力在提升财务资金管理、创新企业内部管理、强化投资风险管控、强化科技质量管理、深化安全生产管理、增强设备物资保障、打造专业人才团队上下功夫。四要加强党的领导,深化文化培育,提升公司发展政治保障力。持续提升党建质量水平,推进全面从严治党,培育特色海投文化,增强企业发展合力。

就贯彻落实好工作会议精神,杜春国强调:要学习传达,深刻领会,把思想统一到会议精神上,确保与公司工作思路、工作部署保持一致。要认清形势,把握方向,把思路凝聚到工作谋划中,牢牢掌握工作主动权,科学谋划年度目标实现路径。要明确任务,分解责任,把工作落实到节点目标上,围绕工作任务抓好目标节点,确保按期完成。

就做好公司2019年重点工作落实,杜春国提出八点要求。一要围绕公司战略发展要求,不断提升投资开发能力;二要围绕融资模式优化和创新,不断提升融资能力;三要围绕在建项目管控,不断强化项目建设管理能力;四要围绕精益化管理,持续提高项目运营管理能力;五要围绕风险管控工作,持续提高全周期风险管控能力;六要围绕企业本质安全,持续提升安全管理能力;七要围绕员工属地化,持续提升中高端人才整合能力;八要围绕强化党的建设,持续推进党建与经营深度融合。

与会代表结合公司实际对工作报告进行了认真热烈地讨论,大家畅所欲言,积极建言献策,提出了一些很好的建设性意见和建议。

会议期间,公司党委、公司还表彰了2018年先进单位、先进部门、劳动模范、先进生产工作者、先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员和年度海投之星。

公司还组织开展了领导班子及中层干部综合考核评价和民主测评工作;进行了公司领导人员述廉议廉民主评议、领导人员后备干部推荐等工作;公司党委和公司分别与总部部门和子企业代表签订了党建工作责任书、党风廉政与反腐败工作责任书、经营业绩责任书、平衡计分卡责任书、安全生产责任书和质量工作责任书。

公司领导、咨询、高级管理人员、三副总师、总部部门负责人、职工代表及子企业党政负责人、安全总监等350余人在主、分会场参会。本次大会设立北京主会场,并在北京总部、昆明公司、香港公司以及新加坡公司、老挝公司、巴基斯坦卡西姆项目公司等设立12个视频分会场。











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