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【劳模风采】天道酬勤结硕果 实干笃行践初心
——记2019年公司劳动模范、安全总监、安全环保部主任邓吉明
来源: 安全环保部 作者: 高展鹏 摄影作者: 时间: 2020-05-11

他,爱企如家、爱岗敬业,是公司安全绿色新发展的守护者;他,真抓实干、主动作为,是公司本质安全新征程的护航手;他,勇于担当、拼搏奉献,是新时代努力奔跑的海投追梦人!

30年的电力建设生涯,邓吉明从教书育人到共青团,从组织人事工作到党群,从项目施工、市场开拓到安全管理,从施工单位到投建运一体化平台公司,多岗位工作经历和业务锤炼,使他具备了丰富的基层工作经验、扎实的专业理论知识和高效的管理能力,更养成了勤恳务实、勇挑重担的工作作风。

安全——是公司建设期和运营期项目“五大要素”组织管控的重要一环,决不能有任何闪失。2016年8月加入公司后,他遵循“海投语录”中的安全文化理念,在公司领导的带领下,构建公司安全管理新思路,持续夯实公司安全管理基础,推动公司安全管理体系不断健全、安全管理能力持续提升,为公司连续四年荣获股份公司“安全生产先进企业”、为公司安全工作做出突出贡献!

精益求精,履职尽责显担当

邓吉明刚来到公司时,安全环保部刚成立,人员少、任务重。公司各海外项目,是项目所在国电力建设运行的责任主体,一旦发生安全事故,不但会造成人身伤亡、财产损失,还面临政治、法律、文化风险。作为安全总监,等待他的是全新的挑战和千钧的重担。

为此,邓吉明快速转变思路,融入公司管理,每天翻阅大量文件资料,熟悉掌握公司管理要求和项目情况,统筹策划责任体系、制度体系、预案体系,部署安排重点工作。他说:“公司肩负着引领集团设计、施工、监理和运维等优势资源‘编队出海’的重任。我们的安全管理工作必须要有导向性和先进性,必须成为标杆,必须成为中国电建在海外市场的一面旗帜!”为了这个目标,他几乎把所有时间都投在了工作上,经常在办公室工作到深夜。

在他的带领下,安全环保部的人员全身心地投入到各项工作中,公司安全管理迅速提升。部门修订的十余项管理制度高度契合公司特点,有力地规范和保障了安全管理体系稳定运行;发布的安全工作计划、隐患排查方案等文件成为其他单位争相学习的范本;制定的应急能力建设行动计划成为系统内第一份可执行、能落地的应急行动指南……

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。2016年底,辛勤的付出结出了甘甜的硕果,不到半年的时间里,公司的安全管理工作得到股份公司的高度认可,公司第一次获得了电建集团“安全生产先进企业”荣誉称号,公司安全管理工作得到股份公司的高度认可。

在部门年度工作总结会上,他由衷地说:“成绩是大家用一天天辛勤工作和努力拼搏奋斗出来的,它只是起点,不是终点。前面有更好的风景,我们要保持这种状态和作风继续前行!”

查培并行,躬身一线教有方

作为安全总监,最重要的职责是监管公司安全生产。每年年初的安全生产工作会期间,邓吉明总是格外忙碌:他会向各项目安全总监了解一线情况,探讨现场安全工作,帮他们纾忧解困;他会给子公司“四个责任体系”负责人讲授安全生产课,敦促安全生产职责的履行;他要组织全体员工答一张安全生产试卷,逐一翻阅对安全工作的建议和意见。

安全生产工作会告一段落后,他开始奔赴海外各项目,围绕体系建设、风险管控、隐患排查、安全生产标准化、应急能力建设等展开安全检查,督促子公司和项目查缺补漏和专项整改。邓吉明说:“不去现场看看,不掌握现场安全生产风险,在家睡觉都不踏实。”

作为水利部、国家能源局及股份公司的安全管理专家,邓吉明始终毫不保留地传授自己的工作经验。他每次去现场检查,都会挤出时间给大家讲授安全课。“邓总监的授课引人入胜,把安全法律法规讲得通俗易懂,让大家都有满满的收获。”参培人员听完他的课后都赞不绝口。

2019年5月,在老挝南欧江流域防汛专项检查期间,他从七级电站到一级电站,一路讲到琅勃拉邦总部。除了海投项目上的人员外,设计、监理、施工单位的人都主动要求来听他讲课,会议室里总是挤满了听众。最后几天,他由于用嗓过度导致说话声音嘶哑,大家纷纷劝他少讲一点,但他却说:“只要大家爱听,能听进去,能提升安全意识,我就要坚持讲下去!”

4年来,他从老挝南欧江流域的“七颗明珠”,到巴基斯坦卡西姆阿拉伯海岸的“1号工程”;从柬埔寨甘再河畔的“三峡工程”,到南俄河畔巍峨的百米高坝;从苏门答腊岛的中国速度,到马相迪河蓄势的绿色动能,几乎走遍了公司所有的海外项目。他用脚步丈量着海外项目的绿水青山,让安全逐步成为海投人在生产、建设中的一种习惯!

斗志昂扬,砥砺奋进续华章

一枝独秀不是春,百花齐放春满园。多年来,邓吉明始终毫不保留地传授自己的工作经验,注重培养身边年轻员工,培育建设安全管理人员队伍。他制定了“服务好、标准高、节奏快、工作实”的部门工作原则,逐字逐句、不厌其烦地指导部门人员起草公文、编写总结;他采用交叉介入、互相配合的方式,让部门人员全面熟悉各项业务,每一个人都是独当一面的工作能手,公司先后有5人成长为股份公司安全管理专家;他在公司总部大力开展岗位培训活动,让基层安全人员能开拓眼界,提高站位,提升专业素养,感受海投文化,通过努力逐步为公司培养了一批既懂生产,又懂安全管理,深度融入海投文化的复合型安全管理人才。

他坚持管理创新,推动安全工作不断走向新的高峰:

——他坚持“专业的人做专业的事”,聘请系统内外专家对建设运营项目开展安全检查和隐患排查,采用统一标准、送服务到现场、开展交叉互检和对标学习等手段,树立了系统化管理海外项目安全环保新样板;

——他坚持“送服务到海外,送培训到一线”,邀请水利部专家赴老挝开展安全生产“三类人员”培训,协调6家子公司和7家监理、施工、运维单位共计122人参加培训并顺利通过考核;

——他践行“别人吃堑,我们长智”的理念,组织编制《生产安全事故案例选编》培训教材,组织各子公司开展“每月一案例”事故警示教育活动,提升全员安全生产意识;

——他在安全生产月筹划组织具有海投特色的主题活动,公司主要领导每年讲授安全公开课,组织各级四个责任体系负责人和外籍员工录制“说安全、讲安全”微视频,组织安全生产宣誓、安全月主题签名等活动,促进公司上下全面落实安全生产主体责任。

八千里路云和月,初心不改春与秋。来到公司的1300多天里,邓吉明每天都是精力充沛,斗志昂扬。“有这么好的平台,这么好的领导,在海投这个充满阳光、积极向上的优秀组织中,我要更加珍惜、倍加感恩。”他说,“今后我将继续勤奋工作,只争朝夕,为公司安全绿色高质量发展贡献力量,不断用奋斗点亮幸福海投!”


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