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南欧江流域公司、南欧江发电公司、南俄5发电公司召开2022年工作会暨职工大会

来源:老挝南欧江流域发电有限公司 作者: 李效光 摄影作者: 张毅 发布时间: 2022-01-13

1月13日,南欧江流域公司、南欧江发电公司、南俄5发电公司召开2022年工作会暨职工大会,全面总结2021年14项工作成果,深入分析生产经营形势,重点部署2022年9项主要任务。

项目公司总经理宋会红作题为《迎难而上 奋发有为 努力开创区域运营一体化新格局》的工作报告。项目公司副总经理、支部书记冯克锋作题为《创新融合 凝聚合力建功新时代》的工会工作报告。

会议布置2022年9项主要任务:一要精细计算,选择高效工况点,降低耗水率,科学调度,用好每一方水。二要精细电量营销,强化设备归调管理,管控经济运行指标,降低发电能耗,精益运营,发好每一度电。三要深化骨干电厂建设,争取电费支付倾斜,持续发扬“南墙精神”,穷尽办法,收好每一分钱。四要强化合同履约管理,严控度电运维费用,精打细算,维持好现金流。五要坚持做好疫情防控,持续推进安全生产专项整治三年行动,严守红线,确保生产安全。六要深化管理和科技创新,扎实开展状态检修实践,提升运营质量,增加综合效益。七要做好设施安全风险管控,提高监测资料整编分析质量,加强水工设施维护保养,确保性态稳定。八要深入实践党史学习教育活动,促进党建与中心工作深度融合,持续推进党的建设。九要从一体化融合、分支文化培育等方面努力,不断丰富企业文化内涵。

会议指出,2021年,项目公司克服连续旱情、新冠疫情等不利因素,累计发电21.5亿kWh,运营电站安全生产,在建电站平稳接管,区域一体化顺利完成,八站一中心运营格局形成,成绩让人欣慰,还要继续努力。

会议强调,2022年,项目公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在海投公司坚强领导下,狠抓运营期“五大要素”管控,确保“两位一体”高效运作,紧紧围绕公司核心重点工作,发挥区域一体化管理优势,用好每一方水,发好每一度电,收好每一分钱,推进精益运营、精细管理取得实效。

海投公司相关部门分别对项目公司2022年生产经营重点工作提出指导意见和要求。电建南欧江运维项目部、水电八局安全监测项目部、水电十局南俄5运维项目部、昆明院南欧江水情测报中心等单位60余人参加会议。

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