海外建筑央企ESG研究课题组调研甘再项目

应上级单位要求，中交、中建、电建等各建筑央企联合启动“建筑央企海外ESG工作指引”课题研究工作。2024年4月15日，ESG课题调研组赴柬埔寨对甘再BOT水电项目开展调研。

汇报会上，甘再公司负责人对项目投资、设计、施工、运行十余年来，在“Environmental-环境保护”、“Social-社会责任”、“Governance-公司治理”各方面的工作进行详细介绍，总结甘再项目ESG工作治理理念，介绍项目建成后严格环保履约，开展环境修复及环境保护措施，对植被恢复、动物种群、水质生态、污染等进行专项治理，形成绿水青山、生态共存的局面；项目积极开展社会责任，推动发挥稳定供电、防洪度汛、灌溉供水、商业旅游、促进就业、教育培训、扶危助困等综合价值，与属地社区共生融合，共赢发展；持续优化公司治理，保持企业健康发展，稳健经营，回报股东等各项工作开展情况。

调研组介绍了上级单位对建筑央企开展ESG工作要求的重要性及总体部署，对柬埔寨宏观政策、甘再项目经营环境、ESG开展情况进行详细调研。听取汇报后，调研组表示，甘再项目是中国电力领域“走出去”的典型成功案例和优秀标杆项目，开展良好的ESG治理工作将进一步附近企业在海外良好、健康发展，树立央企海外品牌。

近来，国家高度重视央企开展ESG工作，ESG是一种关注企业环境、社会、治理绩效而非单一财务绩效的企业评价标准，同时也是一种关于企业如何健康发展的价值观。企业ESG表现良好，才能稳健、持续地创造价值，实现经济效益、社会效益、生态效益的共赢，从而实现长期可持续的发展。ESG既是上级单位关于推动中央企业高质量发展的重大决策部署，也是公司与海内外投资者、社会公众、政企伙伴及相关利益方互动并提升内部治理经营水平的重要方式。建筑央企在海外经营发展中面临的诸多约束和挑战，ESG关注于环境变化、社会效益、治理绩效综合表现，已成为衡量企业可持续发展能力的新标准、新理念，并越来越显著地影响到全球资本市场，对ESG投资的关注度正在持续升温。与此同时，伴随着“走出去”步伐的日益加速，特别是建筑央企，由于海外业务点多面广体量大，且长期以来一直与资源消耗和环境影响联系在一起，普遍面临着不断增长的合规压力进而导致海外投资风险更趋多元和复杂。本次ESG课题将形成针对性、实操性的研究成果，用于指导建筑央企在海外开展ESG实践、提升企业整体ESG绩效及国际影响力。

柬埔寨甘再BOT水电项目是中国电建集团首个海外BOT水电项目，项目工程以发电为主，兼顾防洪、灌溉和平衡季节流量，改善下游供水状况，是调节流域生态的水利水电工程。项目总装机容量194.1MW，年设计发电量4.98亿千瓦时，甘再水电站的建成是柬埔寨战后走向电力自主的第一步，项目建成后，有效缓解柬埔寨电力紧缺的局面，彻底改变柬埔寨主要城市电力供应完全依赖进口和燃油发电的状况。项目2012年8月1日进入商业运行期以来成功运行至今，为中国投资、装备、技术、服务、标准“走出去”树立了良好的榜样。在甘再水电站成功建设运行后，柬埔寨引入多个中资能源项目并陆续建成投产，甘再水电站引领示范作用显著，推动了中柬两国经贸往来以及中国“走出去”战略落地，实现了项目经济、社会、生态、综合价值最大化。