集团对公司开展安全生产检查考核

11月21日，股份公司安全环保部主任张仕涛带领安全环保考核组一行六人对公司2023年度安全生产与职业健康、节约能源与生态环境保护工作进行检查考核。

张仕涛充分肯定了海投公司安全环保工作，一是海投公司主要领导高度重视安全环保工作，以上率下逐级强化安全责任落实，有感可见的安全领导力更加凸显；二是积极推进“三管三必须”，各职能部门协同抓好全链条安全环保工作，安全管理聚合与放大能力明显提升。三是始终坚持文化赋能，探索更加丰富的安全文化载体和工作举措，把安全生产培育成海投公司核心竞争力和优秀企业文化的重要组成部分，安全文化引领作用效果突出。

张仕涛对海投公司下阶段安全环保工作提出要求。他指出，一是学深悟透习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，以安全管理强化年行动为统领，以“时时放心不下”的责任感，把“人民至上、生命至上”的理念落实到行动上。二是持续推进安全生产“有感领导”建设，切实落实“三管三必须”要求，推进“安监部门主导、业务部门主责”的工作机制，构建层层抓落实、责任全覆盖、考核动真格的工作格局。三是强化安全风险分级管控和隐患排查治理。围绕重大事故隐患排查整治2023行动，强化重点领域、薄弱环节安全监管，分层级、分专业、分领域建立安全风险TOP10管控重点。四是督促承包商严格落实安全“双准入”要求，监督承包商规范分包安全协议，严格管理分包队伍，清晰界定职责区域，把管理要求贯穿落实到“最后一百米”。五是借助信息化数字化手段“武装”智慧工地，实现安全管理全天候、全覆盖。六是加强应急救援联动工作机制，建立与当地政府、相关救援机构合作联系，扎实开展应急实战演练，严格落实领导干部带班和关键岗位人员24小时值班制度。

张仕涛强调，要坚决从严治安，守牢安全环保底线红线。一要严格执行“五个一律”事故处理要求，推动全体干部职工在安全生产方面做到“知敬畏、存戒惧、守底线”。二要严禁盲目抢工赶工、超能力、超强度、超定员组织生产，正确处理好安全与工期、成本、进度、效益的关系，确保项目生产安全。三要落实“五同时”要求，严格做好工序衔接和质量控制。四要严控高危作业面人数，有限空间、深基坑、大件吊运等高风险场所和工序，严格执行作业票制度，严防群死群伤事故。五要严守生态环保红线，推动海外项目绿色高质量发展。六要做好年末岁初安全生产。按照股份公司“安全警示教育暨年末安全生产工作部署会议”要求，严格落实安全生产百日攻坚七项特别措施，确保岁末年初安全生产形势持续稳定。

公司党委书记、董事长、总经理钟海祥汇报公司安全环保工作和个人履职情况。

考核组抽查了公司建设管理部、运营管理部负责人履职情况，查阅了安全管理内业资料，通报了存在的问题和整改建议。

公司副总经理俞祥荣、张奋来、孙树华，安全总监邓吉明及公司总部相关部门负责人共24人在总部参加会议，11家子公司通过视频参会。