公司部署“十四五”发展规划编制工作

12月7日下午，公司召开“十四五”发展规划编制工作部署会。公司总经理杜春国参加会议，并对公司“十四五”发展规划编制工作提出具体要求。公司党委副书记、纪委书记赵新华主持会议。公司16个部门负责人、主要编写人员共30余人参加会议。

杜春国强调，十四五规划是公司迈向高质量发展的首个五年规划，是公司实现动能转换，业务调整升级，实现全球战略布局的行动纲领。各部门负责人要高度重视，亲自推动实施，投入骨干力量，规划编制过程中要注重沟通研讨，系统衔接，召开各层次研讨会，规划编制要尽可能语言精炼、用词准确、避免空话套话，确保编制出符合公司实际、高质量的十四五战略规划。要树立战略思维，超前研究谋划，深入学习贯彻十九届五中全会精神，认真做好“十三五”规划的评估工作，做好内外部环境分析，落实国资委对标世界一流企业工作要求，深入分析自身发展中的成败得失，找准自身的发展定位，认清市场大势，抓住发展机遇，为制定公司“十四五”规划目标打好基础。

杜春国指出，要注重系认同沟通，加强战略衔接，规划编制要紧密服务国家战略、集团战略，强化对集团总体规划和专项规划的衔接，有效分解和落实集团重大战略任务。公司“十四五”规划将业务规划和职能规划独立成章纳入规划体系，作为发展战略与规划目标落地实施的有力支撑。业务规划要详尽开展新能源、水资源与环境等新业务领域发展模式、方向策略研究，在不确定性增加的市场环境中，找寻发展新机遇。职能规划要立足工作实际，围绕特定职能领域开展战略设计和安排，以优化管理提升、提质增效为目标，支撑公司总体战略经营部署。公司战略愿景与使命将面向广大员工征集创意，要汇聚员工众智，统一战略共识，规划内容将作为公司2021年高层战略研讨会重要议题之一，对规划编制工作中贡献突出的个人及部门将予以奖励。

会上，公司相关部门介绍了公司“十四五”发展规划的大纲框架及编制工作具体安排和分工部署。