为了让新员工尽快融入公司，了解公司文化，促进新员工快速成长，7月22日至8月7日，公司为新员工精心准备了21场丰富精彩的入职培训课程。
在新员工入职培训中，公司党委书记、董事长盛玉明和公司总经理、党委副书记杜春国带头为新员工授课。
盛玉明向新员工分享自己国外工作经历的所思所想所得，传授宝贵的人生经验、感悟和智慧，并将这些经历化作人生箴言：“组织能让平凡的人做出不平凡的事，能让优秀的人更优秀”、“专业的人做专业的事”、“别人吃堑，我们长智”、“奖励阶段性成果，形成正能量”、“天道酬勤、行稳致远”等。
盛总坦率真诚、睿智通达的人格魅力催人奋进，让新员工深受感染，盛总海纳百川，投创未来的大格局、天道酬勤，行稳致远的大担当，重视指导推动员工学习与成长的大情怀，让新员工深受鼓舞、备感振奋。盛总的感悟分享和经验传授，句句饱含智慧和哲思，体现了对员工满满的关心和热爱，在思想层面上给予了员工很大的启发，对每一位员工的成长都具有实战意义和现实指导。
杜总与新员工分享了自己二十多年来工作生活中的经历和感悟，并将内心的感悟提炼总结为“八心”：一是爱党爱国、发自内心；二是履岗尽职、基于公心；三是珍惜缘分、坦诚交心；四是正派做人、秉持良心；五是精诚合作、团结同心；六是自我发展，贵在雄心；七是遵法守纪、敬畏于心；八是融入企业，重在有心。
“幸福是奋斗出来的”，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵新华围绕“中西方比较中增强制度自信”主题，抽丝剥茧地深刻对比了中西方社会的现状，指导新员工进一步增强制度自信；公司总工程师张国来围绕项目全生命周期要素管控理念，为新员工细致讲解了建设项目、运营项目的技术关键、公司科技创新和质量创优管理体系；公司副总经理张奋来围绕“风险管控永远是第一位的”理念，从危险源辨识、危险源管控措施和隐患排查治理三个方面，为新员工专业解析危险源辨识、分级管控与隐患排查知识；公司副总经理钟海祥从中国企业“走出去”历程讲起，系统讲解了项目开发的主要任务、投资阶段的重点管控要素，用实例剖析指导新员工提升知识技能；公司副总经理何书海详细解读了中资企业首个境外全流域开发项目老挝南欧江梯级水电站项目，逐条分析了市场开发六大管控要素，指导新员工持续学习，提升四种能力；公司总会计师卢洪波从能力培养方面解读了如何做好财务领导，并围绕员工职业生涯发展，指导处于不同职业生涯阶段的新员工加强学习、提升能力。
“外事、公文及保密知识”、“安全生产知识”、“公司改革发展与党建工作”、“燃煤电站生产及运营”、“运营管理知识”、“如何在海投公司成长”，在一系列主题鲜明的授课过程中，授课导师根据不同的授课内容选用不同的授课方式，或语重心长、细致入微、通俗易懂，或采用案例式教学、系统全面、具体详实，或风趣幽默、引人深思，或聚焦文化建设、简练实用，或用指标解读、化繁为简，或采用互动式教学，深刻解读新员工关注，每场授课场场精彩，场场给新员工以深刻的启迪。
“项目开发‘六大要素’管控”、“公司战略与平衡计分卡绩效管理”、“法律风险管控实践”、“财务知识”、“公司网络与信息化建设”、“非传统安全知识”，一系列内容丰富的课程，知识满满，让新员工掌握了公司的核心管理制度和关键业务流程。
为了让新员工在每场1个半小时的授课中有所收获，有所启迪，授课导师对课程内容精心准备，提前一个月准备授课教材并持续完善，基本上都是在授课当天还在对授课教材内容进行优化。
新员工入职集中培训中，授课导师讲的最多的是“海投语录”，“海投语录”已经深深地融入到了海投公司经营管理的方方面面。围绕授课主题，每位授课导师从不同角度、不同业务领域向新员工解析了“海投语录”对工作的重要指导意义，向新员工全面展示了“海投语录”在公司经营管理各个领域的应用和实践，让新员工加深了对“海投语录”作为指导公司各项工作的认识论和方法论的认知，让新员工明晰了公司的管理思想、战略目标、规章制度、业务流程和企业文化，掌握了公司的业务知识和专业技能，教会了新员工实现快速成长的途径和方法，帮助新员工转换角色认识，快速融入海投公司。
21场集中授课，公司主要领导带头讲授，谆谆教导给每位新员工带来了满满的收获感，新员工也感受到了公司领导同事满满的期望和鼓励，新员工纷纷表示，要在今后的工作中进一步深入学习领会践行盛总和杜总的讲话精神，熟练掌握“海投语录”的核心内容，全面理解“海投语录”所崇尚的价值理念，充分利用好公司创造出来的这份宝贵财富，珍惜公司为大家提供的成长和发展平台，立足本职岗位开展实践学习，加强自我修炼，通过阅读好书好文章、向领导同事学习，养成好的学习和工作习惯，训练思维能力，训练沟通和表达能力，积极参加公司组织的各类培训，不断增长智慧和胸怀，尽快融入海投大家庭，做到“知行合一”，积极向上而又充满活力地工作，争取早日成为各个岗位的核心和骨干，为海投公司的持续健康发展贡献力量。
