值此迎峰度夏的关键时刻，中国电建投资开发的老挝南欧江梯级水电站项目一期迎来了一个重要节点。截止2020年8月8日0:00，项目所辖二级、五级、六级电站自发电起累计发电量突破50亿千瓦时，累计安全运行天数近1700天。
老挝南欧江梯级水电站项目是中国电建首次在海外获得全流域一体化投资开发的项目。一直以来被中老两国人民寄予厚望，肩负着促进老挝经济发展，助力老挝建成“东南亚蓄电池”的神圣使命，是中老两国共建“一带一路”的代表性工程。
2020年是开局即不凡的一年。对于南欧江流域而言，“疫”考仍在持续，“汛”考加试在即。
面对复杂多变的经营形势，南欧江一期项目始终坚守中国电建“责任、创新、诚信、共赢”的核心价值观，以“乘长风破万里浪”的闯者勇气干事创业，以“撞了南墙也不回头”的南欧江精神抓营销、创效益，以千帆劲鼓的积极局面开启运营管理“精之年”的新征程。
“量”字为首，破经营之局
南欧江一期项目自2016年全部投产以来，年均发电量达12亿度，占老挝国内电力需求的13%，为老挝实现村村通电做出了巨大贡献。
成绩总与困难相伴，机遇总与挑战并存。
四年来，项目公司牢牢把握“电量、电费、安全、效益、责任”五大管控要素，充分发挥“两位一体”组织管控力量，克服老挝电网建设落后、电力消纳受限、梯级电站管理战线长、超50年一遇大旱、疫情影响等不利因素，聚焦电量电费，外强营销回款，内控精益管理，统筹电力生产内外工作。
对内，优化“两位一体”各项资源配置，研究吃透梯级水电站联合调度规律，凝心聚力防洪度汛，全力开展平衡记分卡、KKS编码、标准化和指标体系建设，提高机组设备可靠性，以闯关夺隘的锐气，奋力谋求新格局。
对外，公司领导亲自挂帅出征，加强与老挝能矿部、国家电力公司等机构沟通协调，开辟新的电量“根据地”；调度人员24小时跟踪电网动态，分析市场形势，营销人员深化“人盯人”工作模式，把功夫下在“增负荷、保电量、盯回款、提效益”上；疫情期间，积极对接老挝能矿部、外交部等，陈情利弊，协调专业人员、设备入场，保障设备维护检修工作顺利开展。
四年里，南欧江一期不仅创造了多次九台机组同时运行、日发电量连续九日刷新纪录、提前一个月完成回款任务等历史，还多次为老挝电网调峰填谷和事故备用，为电网安全运行、电力内供及出口稳定做出巨大的贡献，赢得了老挝当地政府和电力公司交口称赞。
“安”字托底，夯发展之基
“中国电建在工程质量的把控、大坝安全管理、防洪度汛、水库调度等方面的积极做法令人印象深刻，是非常值得信赖的中国企业。” 今年7月，老挝能矿部部长坎玛尼阁下在视察南欧江梯级水电站项目时曾发出这样的感叹。
的确，无论走进南欧江一期哪一座电站，首先映入眼帘的一定是醒目的企业安全生产标语和规范的管理制度。
“首先会使用规范用语，确保调度指令的准确性，其次认真学习电力生产安全生产知识，掌握现场应急处置流程。”安全月演讲比赛活动中，老挝籍调度员林美恩表达了她对本岗位安全生产工作的理解。
一直以来，项目公司严格按照电建集团文件要求，以安全文化为引领，以问题为导向，加大安全基础管理，筑牢安全防线。
将专家“请进来”会诊把脉，安全管理人员主动“走出去”互查学习，汲取安全管理经验，强化安全管理思维创新。大力推进安全生产标准化建设，强化生命安全红线，严密查找安全隐患，加大巡检和消缺力度，确保电站的安全生产稳定。
说到让坎玛尼部长留下深刻印象的水库联合调度工作，就不得不提南欧江一期电站投产之初成立的梯级调度中心。在这里，水调与电调统一，流域防洪度汛统一，现已形成一套具有南欧江特色的水电站联合调度管理机制。
如今，自动化、智能化水平更高的集控中心已经建成，将梯级调度推向集控调度，逐步实现梯级电站的联合优化调度和远程控制，电力生产安全管理将迈上新的台阶。
今年5月，一则关于南欧江的新闻同时登上了老挝人民党报和万象时报。南欧江流域开展的防洪度汛联合演练，受到老挝政府和主流媒体的高度赞扬。
这项工作，南欧江已经持续开展四年，公司联合老挝各级政府、沿江村民共同参与，通过对预警机制、超标洪水、全网失电、通讯中断、紧急撤离等进行有针对性的演练，以高度负责任的态度保证电站和沿江居民的安全。
寒来暑往，春华秋实。南欧江一期电站用成功抵御多场流域超标准洪水，在大旱中保障了二期电站蓄水投产和下游居民生活生产用水的优秀成绩，为流域安全管理工作呈上了满意的答卷。
“闯”字取胜，行攻坚之实
走进老挝水电站运营管理领域的这些年，中国电建以“闯者无畏”的精神，树立了多个行业第一，创造了一个又一个南欧江奇迹。
南欧江六级电站创新复合土工膜面板堆石坝，是世界上已建成的最高土工膜软岩堆石坝，其关键技术荣获中国大坝工程协会2019年度科技进步二等奖。
2019年底建成的南欧江集控中心，是老挝境内第一家流域梯级电站集控中心，上承老挝国家电网，下辖南欧江七个梯级电站，在工程安全和南欧江防汛抗旱体系中发挥着枢纽作用，被誉为南欧江流域的“大脑”。
集控中心接入的水情自动测报系统，是老挝建设规模最大、覆盖面积最广的水情自动测报系统。遍布在2.5万平方公里土地上的62个遥测站点，实时监测着475公里河道上的降雨、水位、流量等信息，被誉为南欧江流域的“眼睛”。今年7月，《人民日报》重点报道该系统，点赞中国电建为共建“一带一路”注入硬核力量。
有了“慧眼”还不够。今年5月，南欧江流域公司委托云南省气象服务中心为南欧江流域开展专业的气象预报工作，引进中国先进技术，为水文预报、集控调度提供更科学的依据，持续助力南欧江流域水电开发、防汛抗旱、农渔航运……
建设企业硬实力方面硕果累累，提升企业软实力方面丝毫不落下风。南欧江流域公司大胆聘用当地员工，大力发展属地化，累计为老挝当地创造了1000多个就业岗位，工种涵盖高层管理、文秘翻译、商务营销、调度运行、安保驻军、后勤保障等，属地化率达60%。
“入乡随俗”方能克服“水土不服”。项目公司创新“老挝员工师带徒”，形成中老员工传、帮、带机制，成效初显。疫情期间，在中方人员无法入场的情况下，培养出师的老挝员工在电站运行、机组检修等多个方面挑起大梁。
敢想敢做、敢为人先，在危机中育新机，于变局中开新局。正如10年前以“一库七级”开发方案击败多国竞争获得南欧江流域的开发权一样，中国电建始终笃信创新是引领发展的第一动力，只有不断创新的企业才能“走出去、扎下根、可持续”。
没有比人更高的山，没有比脚更长的路。老挝国内没有的，我们从中国搬过来，老挝人民不会的，我们毫无保留倾囊相授。只要中国方案走得稳、走得远，只要中国技术行得通、靠得住，只要中国设备做得精、用得好，为世界水利工程贡献中国智慧的每一次远行，中国电建甘之如饴。
占巴花开无声，南欧江水滔滔。“一带一路”一端连着历史，一端指向未来；一端系着中国，一端通往世界。中老命运共同体从未像今天这样紧密过。
50亿度只是一个代名词，书写着中国电建与老挝人民共同建设、发展、守护南欧江的历史。我们已经走过了万水千山，但走向未来仍需要不断跋涉。
南欧江流域发电有限公司总经理宋会红表示，接下来，南欧江将继续加强安全生产管理，深入竞争环境研判，积极助力老挝与周边国家合作，寻找新的电力消纳通道，为企业精益运营和老挝经济发展注入催化剂。
