盛玉明参加审计部/纪委办公室/监察部/巡察工作办公室月例会

8月26日，公司党委书记、董事长盛玉明参加审计部/纪委办公室/监察部/巡察工作办公室月例会。会上，盛玉明向部门提出了把“六字”方针贯彻到底、深入学习“海投语录”提升能力、有意识训练“三种能力”的工作要求。公司党委副书记、纪委书记赵新华受邀参会。

盛玉明在听取部门工作情况汇报和全体员工逐一发言后，给予了部门“三个优秀”的高度评价，同时对部门为公司获得股份公司党风廉政建设工作、审计工作先进表彰作出的贡献给予充分认可。盛玉明指出，审计部/纪委办公室/监察部/巡察工作办公室对接上级5个部门，保持了密切联系和良好的关系；部门能够结合公司海外投资业务实际，积极开展纪检、巡察和审计工作，主动工作，扎实有效；部门人员专业、敬业，超前思考，关键时刻能够冲上去、顶得住、不落后，体现出了海投人“谦虚的外表、骄傲的内心，勤奋的工作”精神气质。

盛玉明要求，作为公司监督部门：一是要将总部建设“服务、指导、监管”六字方针贯彻到底，把“服务”放在第一位，发挥好监管作用，主动提供服务，发现问题，按照内控体系要求，给出有效指导，确保总部部门、各子公司合法、合规开展工作，避免犯错。二是要建立学习型团队，进一步加强对18条“海投语录”的深入学习，结合纪检、巡察、审计专业知识，融会贯通，提升能力。三是要创造条件，加强纪检、巡察和审计专业培训，开拓视野，有意识的训练和提升部门人员的战略思维能力，即静下心来，审视方向是否偏、结果够不够好的能力；逻辑思维能力，即认识规律、敬畏规律、遵循规律，把事情做成的能力；解决复杂问题的能力，即建立第三视角，跳出事情本身，从更高的维度看清楚问题，抽丝剥茧，解决问题的能力。

会上，盛玉明对创办“海投讲堂”，开展读书分享，让更多思想产生共鸣；从《求是》《人民日报》等专业、权威报刊学习，提升撰写报告水平等方面，提出了具体要求。

会议期间，部门负责人对部门2020年1至8月完成的29项主要工作情况做了汇报，并对下一步工作提出了7点思考建议。