丁焰章调研指导公司疫情防控及生产经营工作

2020年6月3日，股份公司总经理、党委副书记丁焰章对公司海外疫情防控及生产经营工作进行视频调研指导。股份公司总经理助理张建文、总部相关部门负责人在海赋国际A座主会场参加调研。公司党委书记、董事长盛玉明，党委副书记、总经理杜春国，以及公司其他在京领导班子成员、总部相关部门负责人在海赋国际B座分会场参加调研汇报。

调研中，盛玉明汇报了公司自2012年成立以来，在改革发展和党建工作方面取得的显著业绩。八年来，公司抢抓海外投资机遇，积极投身“一带一路”建设，成功实现“八投产、七签约、七开工、四发债”目标，主要经济指标连续7年保持两位数以上增长，连续7年超额完成生产经营任务。公司连续5年在集团经营业绩考核中获得150分满分以上，连续3年在集团管理评价考核和党建工作考核中位列第一名。并从战略规划、管理体系、核心能力、投资引领、专业团队、党建工作等六个方面阐述了公司的管理优势和专业能力。重点汇报了新冠肺炎疫情对公司生产经营工作造成的影响、采取的应对举措、高质量发展专项行动落地情况以及有关建议。

结合汇报，丁焰章总经理充分肯定了电建海投公司成立八年来取得的各项成绩，重点表扬了电建海投公司坚持战略引领企业发展的做法，高度认同电建海投公司提出的“战略赢是大赢，战略输则是大输”的管理理念，勉励要求电建海投公司要积极克服疫情不利影响，有力有序推进生产经营工作，为全面完成全年生产经营目标努力奋斗。在调研讲话中，丁焰章总经理对各子企业提出八个方面具体要求：一是要提高政治站位，坚定发展信心，努力完成全年生产经营目标；二是要在做好疫情防控的前提下，积极做好复工复产工作；三是要坚持战略引领发展。各子企业要结合实际，准确清晰定位自身战略规划；四是要坚持高质量拓市场拿订单；五是要坚持依法从严精细管理。六是要严防各类经营风险；七是要加大改革创新力度；八是要强调抓好安全生产工作。

盛玉明、杜春国以及公司其他领导班子成员、各参会部门负责人一致表示，要认真学习贯彻丁总讲话精神，坚持用全面、辩证、长远的眼光认识分析海外投资业务发展形势，努力克服疫情不利影响，在危机中育新机，于变局中开新局。公司上下将在集团（股份）公司的正确指导和大力支持下，不忘初心、牢记使命，坚定信心，攻坚克难，以更大的政治勇气和商业智慧，奋力打造中国电建海外投资升级版，为中国电建建成世界一流企业作出新贡献！