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【最美一线员工】“实”字当头 “干”字为先

——记“中国电建优秀项目经理”徐爱兵

来源:老挝南欧江发电有限公司 作者: 文胜良 陈忠 葛玉萍 摄影作者: 发布时间: 2020-01-15

吃过早餐,他会习惯的围着营地中央的草圃绕一圈后来到车库,与等待去工地的监理工程师或厂家代表聊聊项目的情况,这是他每天早上去工地前的必修课。

2008年开始负责南俄五水电站工程建设管理,他已在老挝扎根项目一线12年,海投公司在老挝投资建设的八个水电站项目,他一人负责或主要参与了其中三个。岁月匆匆,无论岗位怎么变换,他初心如磐,那认真负责、敢于吃苦、敢于担当的工作劲头始终没有改变,积极践行“走出去”和“一带一路”倡议。他,就是老挝南欧江发电公司副总经理兼南欧江四级电站项目经理,今年“中国电建优秀项目经理”荣誉称号的获得者——徐爱兵。

不忘初心,勇挑重任,甘当“拓荒者”

“做一个项目,树一座丰碑”,这是徐爱兵常跟人提及的话。他自毕业后长期奋战在国内外工程建设一线,尤其是电建海投公司成立以来,以强烈的责任感和使命感,积极践行着海投公司打造电建集团全产业链升级引领平台的目标,山无言水无语,这一干就是12年!

老挝南俄五水电站项目由中国电建与老挝国家电力公司共同投资开发,是中国电建在老挝以BOT模式控股投资开发的第一座水电站,总装机容量120MW,于2008年10月1日正式开工建设,2012年 12月2日进入投入商业运营。

南俄五水电站地处老挝川矿省的大山深处,路不通达,2008年8月,徐爱兵作为南俄五项目发电公司副总工带领团队进场,发扬特别能战斗、特别能吃苦的精神,新建了58km的进场路,确保后续施工设备和物资的通畅。他凭借优秀的管理经验,组织和带领参建各方始终坚持安全第一、质量创优、效益为重的方针,同心同德、夜以继日地工作在现场一线,采取一系列优化措施,克服了南俄河雨季洪水、施工地质条件恶劣、设备进场受阻、土建机电交叉施工、图纸延期、工期紧等重重困难和不利因素,最终顺利完成了全部工作,为电站按期并网发电奠定了坚实的基础。

在电建海投公司的正确领导下,徐爱兵与参建各方管理团队精诚协作,严格管控工程建设施工质量和安全,按期交付了一个质量优良、运行安全稳定的南俄五水电站。老挝南俄五水电站先后获得了“2016年中国建设工程鲁班奖(境外工程)”、“2016-2017年度中国优质投资项目奖”、中国电建集团优质工程奖、全国以及云南省优秀工程设计奖、勘察奖、科技进步奖等诸多奖项和荣誉,这些荣誉都离不开他和其他建设者们前期的辛勤汗水,离不开他们在大山深处默默的付出。

南俄五水电站作为中国电建在老挝的第一个BOT水电站,它的成功开发建设,为中国电建开拓老挝市场,后续赢得南欧江整条流域开发建设权,打下了坚实的基础。

如今的南俄五水电站,让周边大山漆黑的夜晚有了星星点点的灯光点缀;58公里的进场路成了沿线村民的“致富路”;通过卫星接收器和电视机,山里的老人和孩子们也与山外五彩缤纷的世界拉近了距离。

青山无言,它见证了中国电建人在这片土地上洒下的汗水;绿水荡漾,它映照出老挝人民在光明中绽放灿烂笑脸。

牢记使命,砥砺奋进,建设南欧江明珠

如果把南俄五水电站比作大山深处闪亮夜空的一盏灯,那南欧江则是中国电建精心打磨的一条碧绿玉带,南欧江五级和四级水电站是这条玉带上耀眼的两颗明珠。

为最大限度降低对沿岸原住民的不利影响,中国电建海投公司对南欧江全流域规划了“一库七级”的梯级开发方案,分两期进行投资开发,总装机容量为1272MW。一期项目(二、五、六级水电站)总装机容量540MW,二期项目(一、三、四、七级水电站)总装机容量为732MW,流域年均发电量约49.66亿kwh。

2012年10月,由于在南俄五水电站攻坚克难、有担当的优良表现,徐爱兵被海投公司安排全面负责南欧江五级水电站的建设管理工作。南欧五水电站和南俄五水电站,一字之差,不同的流域,不同的时空,但相同的却是项目建设管理难度。

南欧江五级同样位于大山深处,无路可通,面临筹建期短、工期紧、任务重、施工强度高、工程结构复杂、电站开工后立即进入建设高峰期等诸多压力,地质条件复杂、料源不足、多次超标洪水等困难和不利因素接踵而来。

徐爱兵进场后未雨绸缪,提前看问题,以身作则,奋力拼搏,充分发挥党员先锋模范带头作用。带领建设团队遇山开山、遇沟架桥修建了一条56km长的进场公路,为后续主体工程施工创造了良好条件。他组织参建各方集思广益,对围堰设计方案进行优化,因地制宜采用当地河滩天然砂石料浇筑CSG纵向围堰的创新工艺,带领大家经过4个月日夜不间断拼搏,累计浇筑约13万方CSG混凝土围堰,并先后经历两次特大洪水的考验,成功阻挡洪水侵袭,实践证明使用河滩天然砂石料浇筑CSG围堰方案,不仅加快了施工进度,而且大大节约了项目投资。他带领工程和地质人员深入70km远大山深处昂邓料场找到适合五级电站的混凝土骨料,确保工程料源质量。积极组织资源,克服雨季施工难度大的限制因素,创造混凝土浇筑月度完成6.2万m3的辉煌成绩。在老挝境内无粉煤灰作为混凝土掺合料的情况下,他推动项目创新的采用石灰石粉作为混凝土掺合料,解决了粉煤灰运距远、材料贵等问题,同时为南欧江二期开发电站建设积累了宝贵经验。面对建设期2013年8月4日、2013年12月15日、2014年7月21日等多次台风带来的突发超标洪水,他果断在第一时间启动超标洪水应急预案,领导项目部及参建各方人员快速应对,组织并积极参与现场抗洪抢险,确保了人员、设备、工程的安全。

在海投公司正确引领和指导下,徐爱兵带领南欧江五级电站参建各方,严格管控工程建设施工质量和安全,将南欧江五级电站打造成了一个质量优良、运行安全稳定的精品工程。南欧江五级电站被评为中国电建集团优质工程奖;胶凝砂砾石(CSG)纵向围堰关键技术研究与应用获得中国大坝工程学会科技进步奖二等奖,被广泛运用于南欧江其他梯级电站;昂邓料场的骨料也应用于南欧江四级电站,为四级电站项目建设节约了时间和投资。南欧江五级电站自投入运营以来,其稳定运行状态、获得的奖项和赞誉都离不开他和其他建设者们前期的辛勤汗水和聪明智慧。

南欧江五级电站刚投入运行,四级伊始,开始紧密锣鼓的开发建设。

2016年4月,海投公司将南欧江四级水电站建设的管理重担交给了徐爱兵。在工地,昵称“老徐”的他被大家称作“工作狂”,每天6点准时起床,看书学习党的理论知识,每天必去工地现场巡视,风雨无阻,对于参建各方提出的问题积极协调解决。施工单位一名技术员说:“哪里有施工,哪里就有徐总的身影。”他像一颗螺丝钉一样钉在在四级项目现场,与广大一线员工同洒汗水,将四级电站当做自己孩子一样看着它一天天成长,历经三年半的建设后终于拔地而起。面对2016年11月7日、2018年6月25日等超标洪水带来的突发险情,及时组织参建单位查勘现场,按照既定的超标洪水应急预案开展应急抢险工作,并及时指导人员和设备资源撤离,保障了人员和设备安全。面对截流龙口落差高达10m、龙口流速高达6.5m/s的困难,提前筹划,积极组织各参建方配置技术力量和资源,确保了截流的顺利完成。

在业主、设计、监理、施工“四位一体”管控模式的指引下,目前四级电站土建工作已进入尾声,全面进入机电设备安装阶段,进度、质量、安全、成本、环保等“五大要素”全面受控,各节点均提前或按期完成,项目正朝2020年4月底首台机投产发电稳步推进,又一颗南欧江明珠正冉冉升起,耀眼老挝。

徐爱兵积极推动和地方政府的沟通协调,促成政府对项目建设的高度重视和支持,项目的顺利开发建设帮助当地村民脱贫致富,为老挝籍员工提供了就业岗位和技能培训,促进了学校教育事业发展,为当地民生、社会经济发展做出了积极贡献,将积极助力老挝北部地区电力供应,刺激相关产业发展,带动区域社会经济进步。

如今,南欧江明珠正日渐散发着它们耀眼的光芒,它们更是一座座屹立于江中的丰碑,见证中老两国人民的真挚情谊。

做事严格细致,做人温润如玉

作为一名老党员、联合党支部书记,他坚守党性原则,坚持学习强国加强修身立德,尽责履职;他事事身先士卒,以身作则,体现党员干部的先进性;发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,积极围绕电站建设这个中心抓党建工作,紧密团结并积极调动参建各方的工作热情。一天天,一年年,他用实际行动,诠释着党员干部先进性。

作为业主方项目经理,以身作则,对待项目建设管理工作严格、认真、细致,经常深入项目施工工作面,与承包商管理人员和一线作业工人交流掌握项目进展第一手情况。在业主、设计、监理、施工“四位一体”组织管控模式引领下,他统筹协调,抓住参建各方职责及协作关系,推动参建各方高效履约,项目进度、质量、安全、成本、环保等“五大要素”的管控到位,在他的组织和推动下,项目各个施工节点目标都比合同工期提前,质量、安全零事故。

作为中老友谊的传播者,他积极组织为移民新村的孩子们开展捐资助学、衣物暖人心等活动,送上诚挚的关怀;组织中方员工为项目所在地学校长期提供义务支教帮助,捐赠书籍、弘扬中国文化;与当地政府开展羽毛球比赛、足球比赛等各项联谊活动,促进交流加深友谊,加深与当地政府和群众互信和理解,积极履行企业社会责任,展现中国电建品牌形象和影响力。润物细无声,因为真心付出,项目部多次收到老挝当地各级政府和领导的表彰和赞誉,2018年6月,他获得老挝丰沙里省政府授予的“突出贡献奖”。

作为项目领导,他时常关心项目上年轻工人的工作和生活,年轻人有什么情绪和心结,他总是耐心的给予引导和开导;经常像师者鼓励鞭策年轻同事要加强学习,珍惜工作机会、脚踏实地,传播正能量。他说:“伴随国家‘一带一路’倡议带来的机遇,公司给了我们这样一个好的平台和机会,参与到南欧江这样的全流域开发项目中,我们要抓住这样的历史机遇,实现自我的人生价值,才能无悔身处这美好的时代。”

从南俄五水电站到南欧江四级水电站,他始终关心建设者们的生活。每逢过节,组织广大员工一起包饺子、聚餐、烧烤等活动增进交流,其乐融融,让广大职工在异国他乡感受到“大家庭”的温馨;对现场一线工人进行慰问,发放防暑降温物品等将公司工会对职工的关怀传递给现场工人;每一个与之交流过的工人情况,过多久他都能记得清清楚楚,如数家珍,爽朗的笑声能够融化他人劳作一天的疲惫。

选择干水电工程,就等于选择了与山河为伴,与寂寞为伍,放弃与儿女承欢膝下的欢乐。长期奋战了水电工程一线的他,了解水电人的艰辛和付出,他同广大水电工程建设者一样舍“小家”顾“大家”,陪伴项目建设的时间远远多于父母妻儿,为此他对家人心怀内疚。

华发早生是岁月对他辛勤工作和成长的见证。

12年来,他用自己的青春和汗水书写着中国电建“走出去”的征程史,践行“一带一路”倡议,传播海投公司“海文化”,与电建集团海外投资业务的共同发展,从南俄五发电公司副总工一步步成长为南欧江发电公司副总经理。

岁月,伴着南欧江默默流淌;芳华,于无声处悄悄绽放。

星光不问赶路人,时光不负有心人,深邃的眼神透着坚定、果敢和智慧,他说,青春无悔!




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