当前海外防疫形势严峻，南欧江流域把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，成立了各级防疫工作领导小组，明责任抓落实，多举措抓实效，勇于战胜困难，敢于经受考验，积极做好科学的疫情防控和生产建设工作。同时配合老挝当地防疫管控工作，积极发挥中资企业的社会责任，展现中国电建正能量。
“两手抓、两手硬”防疫生产两不误
“36.4度，体温正常，可以入场”，在电站现场，运维人员戴着口罩接受体温检测，之后迅速投入防疫安全生产中。
疫情发生以来，流域全体中、老员工坚守岗位、积极履职，全力确保人员安全健康，坚持疫情防控和正常生产经营工作“两手抓、两手硬、两不误”，努力打好疫情防控安全生产“组合拳”。在营地，物业人员背着消毒喷雾器，对会议室、办公室、走廊、公共厕所等每一个角落进行预防性消毒杀菌；在电站，运行班组和维护班组相互协作，分区域、分人管理，分区不分“家”，负责人每日组织班组成员开展视频会议，就当日各项防疫及生产工作做汇报及总结；项目为确保电力安全生产、跟进机组的安装进度及质量监督，积极同各参建单位沟通交流，在做好疫情防控的同时保证生产工作有序开展，用行动打赢疫情防控这场硬战。
南欧江流域步步落实举措，集中精力的把每一项工作，每一个环节都做到位，协同流域群防群控、应急联动工作。截至目前，一季度为电网输送优质电能，机组开停机成功率100％，两票合格率100％，大大提高了机组运行的安全性、可靠性、经济性和长期性。
疫情升级“应急处置考验基本功”
“非常感谢公司支持和援助！”“感谢国内关心和支援！”“青山一道同云雨，明月何曾是两乡”，在中、老员工微信群里的感谢之声频频响起，成为境内外风雨同舟、共克时艰的生动写照。
面对此次全球性公共卫生事件，项目从前期防疫工作部署到目前“防疫”级别逐渐提升下的应对自如，得益于借鉴国内先期案例分解和公司的积极部署、优化协调：一是各电站及时制定疫情防控专项应急预案、防疫措施，加强海外疫情动态监测，做好员工心理疏导指导；二是加强涉外活动管理，疫情结束前避免不必要的涉外活动；三是加强疫情监测和信息报送，实行疫情日监测和分析制度；四是储备生活、防疫物资，利用网络、社交媒体宣传防疫知识；五是设立“隔离区”“安全区”，发现有可疑症状者立即实施隔离观察。一系列举措有效奠定了防疫工作初期的坚实基础，也使得流域中、老籍员工的防疫思想有明显提高，从而实现思想统一、步调一致、同频共振的整体防疫局势。
“零确诊、零疑似”疫情防控零放松
自疫情发生以来，项目公司积极开展防疫物资采购、调配，强化疫情防控举措，做到员工“零确诊、零疑似”，流域各电站结合实际多举措防控疫情：一是每天对办公区和生活区进行两次全面消毒，员工温度测量三次；二是结合项目部制度的疫情防控预案，各电站依据实际情况制定疫情应急处置方案，并开展疫情应急演练，进一步印证、完善应急预案；三是加强营地人员进出监管，体温检测，设卡登记，禁止非工作人员进入：四是开展生产作业环境、班车车厢消毒杀菌，密切跟踪员工身体健康状况，留存行动轨迹，做到有迹可循；五是设置中文、英语、老挝语三种语言的防疫知识宣传图牌，开展防疫知识视频培训，实施中、老方员工“无差别”管理，做到防疫措施同培训、同部署、同落实；六是引导一线中、老员工提高重视、科学防护，做好与老挝籍员工的沟通，了解所思所想所虑；七是利用国内的科学防疫经验结合老挝当地防疫部门要求，积极开展站内疫情防控工作，筑起疫情防控的道道“屏障”。
守望相助，心手相牵。 “病毒是全人类共同的敌人，疫情面前，团结应对，必将共克时艰”，疫情还远没有结束，疫情防控斗争任重道远，中国电建南欧江人将以“抗疫有我”的姿态决胜疫情防控阻击战。
