南欧江运维项目部顺利开展机组C级检修

1月2日，在电建南欧江运维项目部统一规划协调下，二、五、六级电站陆续开展机组C级检修及预防性实验。同时，为确保检修进度，以“每日一报”、“每周二会”等形式，及时协调解决C级检修过程中发现的设备隐患、进度滞后、人机调配等问题，加大过程跟踪管控力度，促进C级检修工作顺利完成。

有计划。为确保安全、优质、高效完成本次C修任务，项目部成立检修领导小组，统筹规划，对运行工况进行分析，对缺陷进行梳理，拟定检修方案和措施，针对检修质量、工序工艺、启动试验等进行全过程管控与协调，各站根据规范要求向南欧江流域集控中心办理停电检修申请票，经许可后方能正式开展检修工作，确保检修过程安全、有序、受控。

有安排。针对各站C修工作项目部提前计划、精心组织，周密部署，以精细化管理为抓手，以安全为中心，以质量为基础，制定科学、可行的检修计划，落实责任，明确分工，对每个检修项目和改造项目从技术、装备配备、备件材料组织等多个方面进行认真梳理、组织和安排，并严格执行检修标准化作业来保障检修工作的顺利进行。

有跟踪。为确保C修工作安全顺利进行，强化“安全检修”的理念，将安全工作放在首位，各站成立安全监督小组，并要求检修班组人员就安全、质量、进度、综合管理等方面做好详细的方案，管理人员不间断在现场进行安全巡查和安全监督，严格按照C修方案要求，查死角、找漏洞，认真细致开展安全检察工作，不放过任何一丝安全隐患，为安全、顺利完成本次C修工作保驾护航。

有落实。检修班组每日召开班前班后会议，做到在检修过程中严格执行下发的机组C级检检修方案、文明生产管理、检修作业指导书等制度，各班组责任人对检修资料进行详细检查与审核，确保资料数据真实有效，为今后设备管理工作提供参考依据。同时，不断夯实C修安全工作基础和管理模式标准化，尤其是整齐、醒目的安全围栏和宣传标语随处可见，时刻提醒着每一个员工要时时牢记安全、注意安全。

流域公司认真贯彻“严守标准、工程优质”的质量方针，坚持“应修必修，修必创优”的原则，从提升现场安全文明生产工作基础入手，多措并举使员工养成标准、安全、文明、规范的工作习惯，实现机组精细化检修安全、文明、可控、在控。