电建澳洲公司学习贯彻电建海投公司2020年形势与战略高层研讨会精神

为贯彻执行党中央“统筹做好疫情防控和经济社会发展”的要求，落实海投公司战略部署，2020年2月12日，电建澳洲公司/牧牛山项目公司组织召开学习贯彻电建海投公司《2020年公司形势与战略高层研讨会纪要》精神会议。会议重点宣贯海投公司高层研讨会精神，全面梳理两级公司各部门2019年业绩考核情况、根据2020年工作目标制定具体工作计划、实施方案并安排部署各项工作。两级公司总经理何时有主持会议，公司全体人员参加会议。

会上，何时有总经理首先就2019年公司各项经营指标的落实情况做了总结和分析，并结合海投公司2020年形势与战略高层研讨会精神，就两级公司2020年的重点工作目标做出部署安排。何时有总经理指出，根据海投公司的战略部署，2020年是海投公司市场开发“光之年”，建设管理“稳之年”，运营管理“精之年”，同时也是牧牛山项目全容量发电决胜之年，电建澳洲公司发展的关键之年。两级公司全体员工要认真领会会议精神，厘清思路、精心策划，科学组织为圆满完成牧牛山项目的建设目标，尽早实现“全容量、高质量”发电做好准备；同时，紧密围绕运营期“五大要素”管控要求，建章立制、确保实现项目运营首年发电量、发电收入等各项经营指标；紧跟海投公司战略部署，争取实现至少一个新能源项目落地，并做好优质项目储备，稳步推进自主开发的绿地项目，适时收购当地优质的新能源公司。

随后，各部门紧紧围绕两级公司战略规划和年度工作任务，根据实际情况，对2020年工作目标进行了分析、提出了计划和保障措施，并围绕两级公司中长期发展规划进行了深入探讨。大家畅所欲言，献言献策，以积极务实的工作作风实现了本次会议的目的。通过本次会议，两级公司全体员工进一步明确了工作重点和工作方向，对2020年各项生产经营工作的开展有了更加全面深刻的认识和理解。

2020年，两级公司将以本次会议为起点，进一步践行海投语录，深入秉承海投文化，全面推动各项生产经营工作稳步开展，为实现海投公司的战略落地做出更大贡献！