上马相迪项目公司召开2020年度工作会暨经济活动分析会

2020年2月19日，上马相迪项目公司在永久营地会议室召开2020年度工作会暨经济活动分析会。会议由项目公司总经理晏洪伟主持，项目公司全体员工参加了会议。

会议首先传达学习了海投公司下发的《关于在疫情防控工作中强化监督执纪问责的紧急通知》、《关于落实股份公司切实做好疫情防控和当前安全生产工作的紧急通知》等文件，会议对项目公司疫情防控工作提出具体要求。晏洪伟强调，当前针对新冠病毒疫情防控，项目公司一方面关注尼泊尔官方及中国驻尼泊尔大使馆对疫情的通知通告，按海投公司部署和项目公司安排做好防疫工作；另一方面，合理安排相关工作，确保特殊时期生产安全，做到防疫生产两不误。

会议传达了海投公司2020年形势与战略高层研讨会精神，对精益运营“六五管理精要”等内容进行深入学习。结合项目公司工作情况，会议找准项目公司工作的目标和方向。会上，项目公司总经理兼党支部书记晏洪伟作项目公司2019年度工作报告。报告指出，过去一年中，在海投公司“五大坚持”理念、“两位一体”组织管控模式、“五大要素”管控思想引领下，项目公司运营管理团队聚焦电量电费，实现电力生产本质安全，强化精细管理，持续提升精益运营能力，各项工作取得了良好的成绩。

围绕项目公司经营目标，项目公司各部门突出重点、实事求是地对2019年度各项经营要素进行了全面总结，将项目运营三年来各项指标进行了比较，分析了各项指标的差异，总结了2019年项目公司工作亮点，也剖析了缺点和不足。结合项目公司经营环境的变化和经济运行规律，会议客观分析了项目公司运营中存在的问题，提出了解决问题的措施和建议，梳理了2020年项目公司经营工作的方向和重点。

会议对项目公司2020年度工作进行了全面部署和安排。晏洪伟强调，2020年，上马相迪项目公司将在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，并在海投公司“五大坚持”理念、“两位一体”组织管控模式、“五大要素”管控思想的引领下，按照海投公司运营管理“精”之年的要求，聚焦电量电费，强化精细管理，以学习“海投语录”为契机，持续提升项目公司精益运营管理能力，确保防疫、生产两不误，努力完成2020年各项生产任务。

本次会议为项目公司2020年工作指明了方向，为项目公司各项业务的顺利开展奠定了基础。