“疫”不容辞，抓实生产筹备

从2020年1月下旬开始，一场抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情的战役打响，“疫情就是命令，防控就是责任”，这是一场不见硝烟的“战疫”。面临严峻形势，南欧江流域公司、南欧江发电公司以及南欧江运维项目部高度重视、精密部署。四级站结合现场机电设备安装调试进度统筹安排，调整疫情期间工作重点，及时采取有效的疫情防控措施，确保抗疫和生产筹备工作两不误。

四级站首台机组计划于今年4月30日发电，受疫情影响，筹备工作面临时间紧、任务重等困难，各参建单位高度重视，全体参建人员团结一致，不忘初心，始终坚守岗位，以饱满的热情投入到“抗疫”和生产建设工作中，生产筹备人员严格按照筹备工作倒排计划落实每一项筹备工作，确保四级电站首机如期发电。

生产筹备人员积极参与南欧江流域公司疫情防控部署，与业主、设计、监理、监测等单位共同形成“五位一体”大区域联防联控机制。四级站工程人员流动大、不确定因素较多，为确保疫情不在工程区域内发生，各参建单位高度重视，要求全员提高政治站位，多措并举，做好疫情防控工作。运维联营体四级电站统一部署，第一时间组织编制了《四级站新型冠状病毒肺炎现场处置方案》和《应急处置卡》，全员参与演练，及时采购口罩、温度计、消毒液、洗手液等防疫物资；其次与所有生产筹备人员签订了《疫情安全告知书》，并多次对中老员工进行疫情防控知识宣传；三是对全办公现场和生活区进行封闭式集中管理，安排专人门卫值班，严格排查，外出返回车辆进行严格消毒，每日定时进行体温测量，办公、住宿区域定期消毒、采购碗筷分散就餐，全体生产筹备人员实行网格化管理，不定时抽查，及时准确掌握每位员工的状况。截止目前为止，无一人发生新型冠状病毒感染肺炎症状。

现场跟踪人员克服安装现场人员复杂，不稳定因素较多等困难，做好自我防护措施，对安装工艺、质量、进度等严格按照规程、标准进行跟踪和学习，对试验数据、图纸资料、试验报告等进行分类收集整理，疫情期间提出合理化建议五条，生产筹备组采纳四条，采纳率达到80%，同时配合做好现场开箱验收和台账登记。

为尽量减少人员聚集和病毒感染风险，生产筹备组和运维联营体及时调整工作方式，充分利用网络办公，不聚集、少开会、开短会。筹备人员由集中培训改为网络培训和值长对值班员一对一的现场设备操作、认知培训，每周对培训内容进行抽查，经过实践，起到了良好的效果。同时利用QQ群、视频会议等多种方式，对各种规程、标准、上级文件精神等进行宣贯学习。在国内休假员工不能按时返回的情况下，四级站联营体全体生产筹备人员主动递交《请战书》，表明了延迟休假，坚守一线的决心。通过大家努力，提前完成《3号机组运维接机方案》、《四级电站系统运行方式》、《中控室管理制度》等方案编制。国内员工也主动申请各自在家开展生产筹备的相关工作，与前线人员一起共进退，确保首台机组无缝接机，平稳过渡。

风雨过后有彩虹，众志成城共拼搏。我们相信病疫将彻底被消灭，我们终将取得这场“战役”的胜利，实现四级电站首台机组如期发电。