防控疫情全力以赴，检修保电生产筹备尽责担当

新冠疫情国外防控形势持续严峻，南欧江流域员工团结一心、众志成城，坚定不移地把电建集团公司和海投公司关于疫情防控工作的重要指示批示精神落实到位、执行到位，在疫情防控电力保障的重要前线，持续发力、扎实工作。南欧江流域运营管理团队，在做好疫情防控的同时，一手抓一期电力生产经营，一手抓二期生产筹备，稳健推进安全生产工作事项。

毫不松劲做好疫情防控。在没有硝烟的疫情防控战场上，南欧江流域运营管理团队“严”字当头，以高度的政治责任感密切关注疫情发展情况，加强防控统筹协调，紧盯全员、全环节、全流程疫情防控措施的到位落实情况，严格执行人员分批返岗复工程序，进场人员隔离观察14天，建立覆盖全员的健康状况台账，着重加强运维中心和流域各梯级电站生活区后勤一体化管理。同时，做好外来人员管理，加强物资保障供应，加大口罩、消毒水等防护物品采购力度。疫情防控文件和中老文预防手册在公司系统、全体中老员工中流转，传递的是公司对员工的关爱。

奋力攻坚做好机组检修。来势凶猛的疫情，影响着电站复工节奏，检修初期，各专业检修人员紧缺，公司以问题为导向，有针对性地制定解决方案，发布机组检修方案，相关部门统筹协调、群策群力，组织流域各专业技术人员在二五六级电站相互支援，通过全力提升检修质量，消除机组设备隐患，确保机组安全稳定运行。

在这段特殊时期，更有许多的一线生产工作者，主动调整休假日期，毅然坚守岗位，继续奋战在检修保电一线，为打赢疫情防控阻击战贡献力量。南欧江一期共有9台机组开展C级检修，目前已顺利完成6台机组检修任务。

高标准、严要求做好生产筹备工作。南欧江二期生产筹备工作，在一期生产筹备的基础上，认真复盘，工作中不断提升质量和管理水平，编制总体进度计划，明确目标，详细梳理了工作内容，发布了“一体化”标准体系，为筹备工作高质量开展提供了有力支撑。

受疫情影响，二期生产筹备工作面临时间紧、任务重等困难，筹备组与联营体及时响应、调整计划，加快生产办公物资、运维工器具的采购，同时利用一期现有资源，做足准备，确保二期每台机组顺利接机发电。电站运维筹备人员，既要当好电站运营管理者，又要当好建设管理的推动者，以机电安装调试为切入点，对安装工艺、质量等严格按照规程、标准进行跟踪提出合理化建议；认真落实“一卡五方签字”制度把好质量关、验收关；以标准化管理对试验数据、图纸资料、试验报告等进行分类收集整理。

目前，南欧江一级电站1号机组已顺利并网发电，机组设备运行稳定，开停机成功率达100%，2号机组完成全部静态、动态试验；三级电站3号机组完成转子吊装，四级电站3号机组完成转子和灯泡头安装，正在按照首机发电目标全力以赴；七级电站各项生产筹备工作开展有序。