“疫情就是命令，防控就是责任。”自疫情发生以来，尼泊尔上马相迪项目公司党支部（以下简称“项目公司党支部”）坚决贯彻落实上级党委和中国驻尼泊尔大使馆党委疫情防控的各项决策部署，坚持把疫情防控作为最为重要、最为紧迫的工作来抓，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，党员干部始终坚持站在最前列、奋战在第一线，以强烈的政治责任担当迅速推进疫情防控部署落地落实，筑牢了疫情防控的严密防线。
上马相迪项目公司及其运维单位中外方员工总数达166人，中方员工及家属就有58人，聘用当地员工108人，分散在加德满都办公室和永久营地两个地方，两地相隔180多公里，由于路况不好，单程一趟就需要1天的时间。公司境外员工健康安全一直以来是公司党委关注的重点。疫情期间，海投公司高度重视员工的生命健康安全，先后多次组织召开疫情防控专题会议，听取各项目公司疫情防控工作汇报，指示各项目公司要全力做好防控工作,坚决遏制疫情蔓延，确保员工生命健康安全。上马相迪党支部坚决贯彻落实公司党委的要求，第一时间成立疫情防控领导小组，全面部署安排疫情防控的工作，建立疫情防控预案，立即进入疫情应急防控状态，全力保障员工的生命健康安全。
让支部的堡垒作用“凸显”起来。项目公司党支部靠前行动，及时成立项目公司疫情防控领导小组，制定应急预案，组织应急演练。在1月中下旬，党支部就组织办事处开始着手批量采购日常生活物资和防疫防控物资，落实员工健康状况日常监测，严格执行休假返回人员居家隔离要求，并安排专人进行后勤服务，保障每一位休假返回员工的生活，注重做好员工的心理疏导；组建由支部书记晏洪伟负责的疫情防控领导小组，落实落细疫情防控工作；根据海投公司疫情防控要求，同时结合尼泊尔疫情防控实际情况，不断修订完善《疫情防控应急预案》，使预案具有很强的针对性、实用性和可操作性；组织专人负责对当地员工的家庭地址、家庭人员体温及身体状况和旅居史进行摸排统计，建立工作台帐和形成日报统计；疫情防控领导小组先后组织多次疫情防控自查工作，对自查过程中发现的漏洞和问题，及时整改解决。截止目前，项目公司全员实现了新冠肺炎疫情“零发生”。
随着疫情在全球范围的蔓延，3月24日尼泊尔国家宣布全国进入封闭状态，项目公司党支部立即行动起来，加强项目公司员工管理，中方员工不得外出；安排当地员工暂时居家待岗，并要求全部尼籍当地员工及家人每天进行体温监测，由专人负责日报统计，及时将异常情况汇报领导小组；加德满都办公室加强对人员外出和车辆管理，外来车辆一律不准入内；对外来运送物资的车辆及人员在大门处进行严格的清洁消毒、体温检测和登记，营地外购食材和生活必须用品采取无接触配送，以此来降低外来输入型感染源风险；同时积极协商两家保安公司，在封闭期间保安驻守营地不进行轮换，保证项目公司驻地员工健康安全。
为了将疫情影响降到最低，项目公司党支部坚持疫情防控和电力生产“两手抓、两手硬”，在做好疫情防控的前提下，全力推进电力生产运营各项工作，保证机组稳定运行。项目公司先后完成了3个月应急物资采购储备、本年第一次贷款本金归还审批及支付、电费回收、厂房后边坡防护工程完工验收、每年一度的汛前河道巡查和引水隧洞放空检查等工作，最大程度降低疫情对电力生产的影响。
一段时间以来，尼泊尔处于疫情防控关键期，采取了较为严厉的封闭措施，政府和企业均处于停工状态，导致电力消纳持续下降，项目公司党支部带领大家创新工作方式，通过网络报送、电话沟通等方式，完成电量调度、停机检修协调等工作。为上马相迪1-4月的取得发电量9533.89万千瓦时打下了坚实基础和良好保障，创历史同期最好水平（2017年1-4月为9491.33万千瓦时）。
肩上有责任、心中有使命。疫情当前，项目公司党支部始终坚持把打赢疫情防控阻击战作为当前最大的政治任务，在疫情防控上始终走在前、作表率，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，指挥协调、信息摸排、物资采购、宣传引导、营地管理、机组运行每个关键环节都有党员冲锋在第一线，切实筑起了一道“战疫”防火墙。
