南欧江二期再落实再部署疫情防控关键期安全生产工作

近日，南欧江发电公司在当前海外疫情防控重要时期组织召开了一季度安委会会议，会议对复产复工以来主要安全生产工作进行了总结，对近期上级工作指令及要求进行了再落实，再部署。结合当前海外常态化防疫形势，精准部署了下季度安全生产工作重点。发电公司安委会主任、公司总经理黄彦德主持了会议。

南欧江二期在抗击疫情以来，认真贯彻落实电建集团、海投公司关于安全生产工作的系列决策部署和有关要求，公司提高站位格局，充分发挥引领带头作用，一季度公司带动各参建单位开展“复工前安全检查”、“防疫与复工叠加风险排查”、“压实主体责任拉网式隐患排查”、“汛前检查”等专项活动。履行主体责任重点检查各参建单位安全管理人员复岗情况、复工复产安全条件审查、返岗人员隔离措施、项目军警特殊时期执勤纪律、危大工程及风险管控情况。同时按照“介入式”服务管理理念，主导各参建方重点督促检查现场作业人员入场及班组安全教育、专项（安装）方案技术交底、危险作业中个人防护用品使用、现场“三违”现象、股份公司强条执行、风险防治措施执行、防疫物资防火等基础工作。

公司按照股份公司、海投公司年度安全生产工作会的决策部署和领导要求，在充分结合工程进度实际情况下认真分析研判现场叠加风险，强化隐患排查及风险管控双重机制，精准部署了二季度重点工作：一是持续加强现场安全风险动态管控；二是严格落实安全度汛准备保障措施；三是抓好疫情防控措施，打好持久战；四是强化疫情期间安全技术和资源保障；五是做好安全检查及隐患排查治理；六是扎实开展安全生产标准化自查工作；七是全面做好“安全月”宣传活动；八是有序推进生态环保的监督管理。

在疫情全球化蔓延形势下，公司总经理黄彦德通过座谈分享的方式客观分析了当前严峻形势和公司防疫情况及安全生产工作重点。战略上以亲切关怀的话题缓解员工防疫封闭带来的紧张情绪，以有力的承诺保障增强团队信心，调动员工积极的应对态度。同时，战术上在常态化疫情防控基础上重点强调：一是认真领会学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，提高政治站位，践行安全发展理念，强化底线思维，坚决贯彻落实上级各项工作要求，防范化解各类风险；二是强化责任制落实，推动实施“全员对单履责”；三是坚持疫情防控常态化管理，统筹推进疫情防控和复工复产工作，保证各类叠加风险可控；四是切实推进应急管理，提升应对疫情等突发事件的处置能力；五是有序推进防洪度汛工作，加强气象预报、水情测报的信息分享，保证科学调度。