巴瑞萨发电公司对防疫工作再研究再落实再排查

4月21日，孟加拉当日新增新冠肺炎确诊病例434例，累计确诊3382例。巴瑞萨项目距离最近的当地村居不足500米，距离TATALI驻地仅仅2公里，当地人口密度大，人员聚集多，群众防疫意识差，医疗、交通条件差，加之目前厂区尚未完全封闭，巴瑞萨项目防控形势日益严峻，疫情防控面临严重挑战。

为全力以赴做好新冠肺炎疫情的防控工作,实现零感染”目标，4月20日下午和21日上午，巴瑞萨发电有限公司再次召开疫情防控部署会，对防疫工作再研究、再部署、再落实、再排查。发电公司党支部书记、总经理赵振庆主持会议，各参建单位及其主要分包商项目经理、安全总监及相关工作人员参加会议。

会上，发电公司展开头脑风暴，按照“以防为主，重在切断传播途径”的指导思想，从与外界有一定接触的保安、司机、物资采购人员，到中方厨师、砂石油料运送人员，以及中孟员工之间，中方员工之间，纵向到底，横向到边，全面细致地疏理分析了新冠病毒可能的各种传播途径，探讨了如何切断和管控好这些传播途径的应对措施。

总经理赵振庆传达了电建股份公司疫情防控部署要求、海投公司党委及主要领导关于疫情防控最新工作指示、外交部《关于中央企业境外单位做好抗疫涉外工作的通知》文件精神，并对近期孟加拉国疫情发展形势做了通报，要求各单位再研究、再部署、再排查，确保零感染疫情防控目标不动摇。

会议肯定了项目各参建单位目前采取的一些积极有效的好作法，包括严禁中方人员外出，禁止外人进入厂区，帮厨等孟籍员工放假回家隔离，必须的保安及司机等纳入厂区统一居住、生活防疫物资采购实行转账结算、实行分餐制避免人员聚集等。

会议要求：一是从人员管控、场所管理、隔离封闭、生活防疫物资储备、应急处置等方面入手，认真排查疫情防控薄弱环节，堵塞防控漏洞。二是充分认识到孟加拉疫情发展的严峻性和复杂性，坚决杜绝麻痹大意思想，团结一心，联防联控，构筑疫情防控铜墙铁壁。三是加强对孟籍员工的管控力度，探索与孟籍员工签署疫情防控承诺书，让孟方员工互相监督。各单位每天安排2名中国人至少3次不打招呼不定时突击检查孟籍员工在岗和住宿情况，坚决杜绝孟籍员工私自外出或回家居住，一旦发现马上清除出厂区。四是在物资供应、后勤配送等有限的对外接触环节，相关人员要配齐防护用具，做好消毒措施。五要做好持久战准备。配备常用药品和预防用药，组织好医生护士值班，及时补充生活和防疫物资。六是各单位厨房帮厨人员要避免使用孟籍员工，由中方人员轮流帮厨，避免出现聚集性感染。七是关心员工健康，维护队伍稳定，及时了解员工思想动态和员工关切，让员工安心工作，把队伍稳定在现场。

自新冠肺炎疫情发生以来，发电公司充分认识到孟加拉疫情发展的复杂性、严峻性，切实增强政治意识和政治站位，将疫情防控当做最大的政治任务，坚持以高度的政治责任感和使命感，把疫情防控工作做到严之又严、细之又细、实之又实，不留盲区、不留死角、不留漏洞，为打赢新冠病毒疫情防控攻坚战筑牢防线。