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创新审计工作方式,推动审计工作谋新局、开新篇、启新程

来源:审计部 作者: 姜丽杰 摄影作者: 发布时间: 2022-06-23

为认真贯彻审计署关于做深做实研究型审计的要求,公司聚焦主责主业,坚持科技强审理念,积极探索“研究+审计”模式,创新审计工作方式,着力提升审计监督质效,为企业高质量发展保驾护航。

创新审计模式,促进审计监督提质增效。通过“远程+区域互审”审计模式,开展关键领域审计,提升对审计资源的利用效率。深化经济责任审计、内部控制制度审计及关键领域专项审计,聚焦企业内部核心风险,提升审计管理规范化水平;通过对新能源项目发放审计提示函,变事后审计为源头审计和过程审计,有效落实了习近平总书记要求审计“不仅要查病,更要治已病、防未病”的指示精神,切实提升了内部审计结果运用的层次和水平。公司连续7年荣获股份公司“内部审计先进单位”称号。

创新思路方法,推动审计监督精准发力。充分利用大数据时代信息共享及公司现有信息系统的优势,探索完善线上审计。通过调取海外项目运营监管平台数据、进出口业务风险管控系统、招标管理系统、财务NCC云系统、海外业务合规管理平台、投资管理系统等数据,打破了传统模式下审计工作时间和空间的限制,有力推动了线上各类数据的整合汇总,建立了高效集约、协同推进的组织与工作体系,实现了多数据源采集分析,确保了审计信息的全面性,提高了线上审计效率。

创新学习形式,提升审计人员能力水平。公司在探索创新审计方法的过程中,更加注重加强审计人员队伍建设,把政治理论、政策知识和审计业务相结合,丰富专业知识储备,通过抽调项目公司人员加入审计组,实现边审计、边培训、边总结。被抽调加入审计组的李秋琦表示:“加入审计组对我而言是一次非常好的学习和锻炼机会,使我对审计的重点关注事项有了更深入的了解,对我查找问题和分析问题的能力也有了很大的提高。”通过“以审代训”、“以干代培”锻炼审计队伍,促进审计人员进一步拓宽视野,夯实业务基础,做到干一行、专一行、精一行,在实践中提升内审人员的业务素质。

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