老挝区域运营发电公司部署2023年工作提质增效

3月6日，南欧江流域发电公司、南欧江发电公司、南俄5发电公司、老挝公司2023年工作会暨职工大会在琅勃拉邦召开。会议学习宣贯电建海投公司年度工作会精神，全面总结项目公司2022年工作成绩，深入分析面临机遇挑战，重点部署2023年主要任务。

项目公司总经理宋会红作题为《迎难而上 勇毅前行 奋力谱写公司高质量发展新篇章》的生产经营工作报告。项目公司工会主席张俊红作题为《踔厉奋发 勇毅前行 为实现公司高质量发展建功立业》的工会工作报告。

会议布置2023年8项主要任务：一要坚持优化调度，聚焦上网电量增加，持续发扬南墙精神，争创电量、电费新高。二要强化运维人员管理，稳步推进集控远控工作，提升生产效能。三要聚焦党的二十大精神学习、聚焦员工队伍建设、聚焦党风廉政建设，以高质量党建引领公司高质量发展。四要深入探索设备管理新方式、运行管理新要求、调度管理新举措，提升运营水平。五要严格项目立项管理，强化合同全过程管理，提升工作质量。六要进一步厘清安全生产监督与实施的界面职责，严守底线。七要创新工作思路，不断拓展“两位一体”组织管控模式，提升运营格局。八要深入学习“海投哲学”，领悟核心意涵，指导项目公司分支文化建设。

会议指出，2022年，项目公司深刻学习领会“海投哲学”，坚定不移贯彻“六大坚持”，充分发挥运营一体化管控优势，深入推进精益运营，多措并举，在电量、电费、安全、效益、责任方面取得实效。

会议强调，2023年，项目公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实海投公司部署要求，狠抓运营期“五大要素”管控，持续发挥区域运营一体化管理优势，奋力谱写高质量发展新篇章。

会议期间，项目公司组织开展了党风廉政建设和反腐败工作责任书、安全生产责任书签订、先进表彰等事项。

会议以视频形式线上、线下同时召开。项目公司全体员工、委托运维单位主要负责人等140余人参加会议。