甘再公司组织开展2022年度运维协调会

2023年3月7日，甘再电站委托运行维护服务合同履约2022年度协调会在贡布营地组织开展，水电十局甘再电站运维项目部、水电十局安装公司及中国水电甘再项目公司、电建海投公司运营管理部相关领导人员参会，会议主要由电站运维项目部汇报2022年度电站运维合同履约情况，甘再公司及海投运营管理部对合同履约进行评价，在肯定2022年度电站运行维护服务履约取得良好成绩的同时，也对存在的不足提出了改进建议、意见及要求，促进2023年度运维履约能力再提升。

协调会首先由甘再电站运维项目部重点汇报2022年度设备运行、检修、维护、预防性试验、安全监测、培训、疫情防控、物业及标准化工作等履约执行情况，分析取得的成效、不足与改进计划和措施，制定2023年度电站运维履约思路、工作计划和工作重点，提出需协调解决的问题与建议；甘再公司依据合同约定和管理要求进行合同履约评价，重点从电站运行维护、水工管理、安保管理、线路管理、营地管理、培训管理、属地化管理进行地了履约评价，总体肯定了运维单位2022年特别是第三期合同履约三年以来取得的进步与成效，也指出存在的不足、提出改进建议。

甘再公司总经理对合同履约给予充分肯定，并重点从提升合同履约管控高度竖立甘再标杆、加强分包管控树立大局意识、强化应急管理提升风险管控能力、加强中外员工管理有效推进属地化进程、合规运维管理防范法务税务风险给予点评与指导；出席协调会的海投运营管理部副总经理晏洪伟评价指出：电建海投按照规定以及合同约定召开年度协调会，本次会议准备充分，运维项目部汇报认真、严肃、全面，成绩不虚增、不足不回避，甘再公司评价真诚公正，要求切实可行，达到协调会会议目的。水电十局机电安装分局局长苏利峰发言感谢甘再公司、海投公司给予的积极肯定、评价与鼓励，强调将做优做强甘再电站运维服务履约，改进提升电站运行维护流程，加强人才培养力度，有效推进属地化进程，强化科技运维管理水平，抓安全强管理提升运维质量水平。

协调会总结强调，全面总结过往、分析当前电站运维形势，查找分析不足、部署后续运维工作重点，引导甘再团队特别是电站运维单位统一思想，认清形势，继续贯彻落实“两位一体”组织管控模式，推进运维工作的良性发展，提升运维质量，确保甘再电站2023年度电力生产各项目标任务全面顺利完成。