3月17日，上马相迪项目公司 2023 年工作会议在永久营地召开，期间一并召开项目公司安全生产工作会。会议深入学习贯彻党的二十大精神和电建海投公司工作会议部署，系统总结2022年工作，分析形势，研究部署2023年任务，奋力推动上马相迪项目实现高质量发展新跨越。
公司总经理侯忠作了题为《学习贯彻党的二十大精神 深入推进精益运营 奋力实现上马相迪项目高质量发展新跨越》的工作报告；公司副总经理兼安全总监程海峰主持会议并作了题为《强基固本筑堡垒 凝心聚力担使命 护航项目公司高质量安全绿色发展》的安全生产工作报告，公司副总经理程海峰、总经理助理杨才分别再次传达了海投公司2023年工作会议精神和海投公司安全工作会议精神。
会议指出，2022年是上马相迪项目团结奋进、成果斐然的“丰收年”。项目公司全面贯彻落实国资委、电建集团和海投公司的各项决策部署，奋力拼搏，克服一系列不利因素影响，狠抓“电量、电费、安全、效益、责任”五大要素管控，公司业绩实现扭亏增盈，超额完成发电量、电费回收等各项经营业绩指标。电站提前54天完成购电协议年度合同电量，全年完成发电量3.84亿千瓦时，计划完成率109.69%，全年累计上网电量3.81亿千瓦时，创历史新高。深入推进精益运营、精细化管理，安全稳定受控。
2022年，项目公司认真贯彻落实海投公司安全环保工作要求，以全员安全生产责任制和安全生产标准化建设为抓手，持续加强安全生产制度体系建设、双重预防机制建设和应急能力建设，全年重点完成九方面工作。一是强化责任落地，为“平安海投”助力。二是巩固提升三年行动整治成果。三是狠抓源头管控，筑牢安全生产防线。四是强化科技支撑，提升安全管理能效。五是强化教育培训，传播海投安全文化。六是着力系统治理，构建安全发展新格局。七是加强灾害防治，提高应急处置能力。八是创建健康企业，为“健康海投”助力。九是强化能源节约与生态保护，绿色发展理念落地。九是强化能源节约与生态保护，绿色发展理念落地。
会议强调，2023年是学习贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是海投公司承前启后、继往开来的一年，项目公司要持续砥砺前行，努力开创各项业务新局面。会议研判项目公司内外部新形势，提出了公司2023年总体工作思路与2023年主要经营目标。一是将强党建作为硬要求，有的放矢开展党建工作。二是深化“两位一体”组织管控模式，实现年度发电量目标。三是持续强化精益化运营，努力提升企业效益。四是深入开展降本增效，提升企业盈利能力。五是深入抓好安全环保工作，扎实开展防洪度汛工作。六是深入推进属地化经营，提升属地化资源整合能力和配置效率。七是高质量完成水毁修复和闸室钢衬试验，努力实现“两不超、三个零”目标。八是聚焦重点工作事项，完成年度检修任务。
会议指出2023年安全环保总体思路与重点工作，提出12项安全管理目标和3项事故控制目标。一是党建统安，落实主体责任。二是加强制度体系建设，推进制度落地。三是加强安全教育培训工作，提升安全意识能力。四是强化安全费用管理，确保投入合规有效。五是强化双重机制，筑牢安全防线。六是持续加强应急能力建设。七是强化相关方管理。八是做好防洪度汛管理。九是强化能源节约与生态保护，绿色发展理念落地。九是加强关键项目和重点环节安全监管。十是积极推进科技强安。十一是落实有感领导，丰富文化兴安。十二是树牢绿色发展理念，切实做好能源节约与生态环保工作。
会议期间，公司总经理与各部门、运维单位签订2023年各项责任书。项目公司表彰了2022年度先进集体和个人。
项目公司各部门、运维项目部、安全监测项目部等44名中尼员工参加会议。
