新闻中心

上马相迪项目公司召开2023年度务虚会

来源:中国水电-萨格玛塔电力有限公司 作者: 费一鸣 摄影作者: 费一鸣 发布时间: 2023-05-10

2023年5月6日-7日,上马相迪项目公司认真贯彻海投公司2023年形势与战略高层研讨会精神,组织召开2023年度务虚会,深入分析项目公司面临的新形势新任务,研究谋划工作开展新思路,为项目公司更好完成海投公司下达任务和生产经营责任指标建言献策、凝聚共识。项目公司全体在岗中方员工参加会议。

为进一步提高务虚会的质量和效率,项目公司提前一个月发布会议通知,以问题为导向,收集会议议题,精心组织准备,全体参会人员充分酝酿,力争取得更富成效的会议成果。

务虚会上,项目公司组织开展三项主题分享。首先由项目公司综合商务部向与会人员进行尼泊尔电力市场分析专题分享,通过分析尼泊尔电网结构、电力供销、项目电力消纳和送出情况,为接下来的研讨打开思路。接着,项目公司组织2022年务虚会工作成效回顾,由各部门深入总结2022年务虚会任务落实情况,分析2022年取得的成果,找出存在的不足,共同谋划公司2023年工作新思路,集思广益、群策群力。随后,项目公司总经理带领全体参会人员再次学习“海投哲学”,结合项目公司实际深入理解30条哲学语录。通过深入剖析“知行合一事上练”“坚持系统思维”“打胜仗是最好的激励”等哲学思想,为项目公司各项管理工作提供基本遵循和智慧启迪。

主题分享结束后,项目公司围绕综合商务、生产技术、安全管理、财务管理、属地化管理五大板块内容开展广泛而深入研讨,就“如何按照总部“四升、五控、六保障”的精益运营管理体系的指导要求开展运维模式、成本控制等方面的创新探索”“从财务角度如何开源节流,高质量完成提质增效年度工作目标”“如何进一步提升属地化人才执行力和办事效率,推进本土化员工新体系实施”等议题开展重点研讨。会上鼓励大家开展头脑风暴、畅所欲言,激发大家深度思考、献计献策,围绕议题提出有效措施和意见建议。大家列问题、谈思路、提干货、出实招,为推动项目公司提质增效以及持续长期高质量发展提出多项建设性意见,并统一思想、达成共识。

最后,项目公司总经理侯忠进行总结,对全体参会人员发挥主人翁精神、认真梳理总结工作思路、积极建言献策的氛围表示肯定和赞扬。他表示:一是项目公司将持续深化“两位一体”组织管控模式优势,狠抓运营期“五大要素”管控,持续提升精益化运营管理水平;二是要将此次务虚会成果积极组织转化,对各项工作抓好落实,确保会议精神落地见效;三是全体员工应进一步学习海投文化、践行海投理念、用好海投哲学,确保项目公司全面高质量发展可期,以优异的经营业绩为海投公司献上满意答卷。

相关新闻:
上一条:
下一条: