明古鲁电站开展管理标准编制培训

为有序推动标准化建设工作，按计划完成标准编写和发布任务，如期开展标准试行和中电联“5A级标准化良好行为企业”认证申报，明古鲁电站5月31日上午10时组织开展了管理标准编制培训，发电公司各部门负责人及全体标准编写人员参加。

本次培训由外聘咨询单位微妙（北京）咨询公司实施，培训内容包括管理标准编制和管理流程梳理、绘图两部分。管理标准编制理论部分重点讲述了标准编写要求，实操部分重点演示了管理标准编写模板和“标准编写”软件使用。管理流程梳理、绘图理论部分重点讲解了流程图目的、流程梳理原则、方法及注意事项，实操部分重点演示了流程图绘制步骤和模版的选用及使用。培训过程中，大家踊跃发言，积极互动，进一步加深了标准化理解，掌握了标准编写要求，为下阶段标准编写工作打下了坚实基础。

通过本次培训，部分标准化管理理念得到深入宣贯，有利于今后工作中的执行落实，如标准应做到业务全覆盖、管理无空白；管理流程是管理标准的灵魂、管理标准是流程得以执行的保证；每项管理工作都应进行风险预控，确定风险控制点，并进行风险分析和风险控制；每项管理工作应遵循PDCA循环管理原则，每项具体工作应遵循5W2H原则；“写我所做，做我所写，记我所做，纠我所错”的标准编写要领等。

标准化建设作为规范加强企业管理行为的重要手段，对推进发电公司精益化管理的深入实施发挥着重要作用。明古鲁电站将抓住此次“5A级标准化良好行为企业”创建契机，认真做到企业各项管理标准再梳理再完善再落实，推动公司综合管理水平更上新台阶，为公司长远持续向好发展创造有力条件。