一年一字，一字一年。在辞旧迎新之际，明古鲁发电公司于近日向明古鲁发电公司全体员工发起了征集年度汉字工作，征集一个员工们心目中能代表明古鲁发电公司过去一年里工作主旋律的汉字。活动得到了员工们的广泛参与，经过全员评选，“精”字以最高票数成功当选明古鲁发电公司2023年“年度汉字”。
安全精进不休。明古鲁发电公司始终把安全生产管理工作摆在突出位置，以安全管理强化年为主线，以安全生产标准化和应急能力建设为抓手，以安全生产隐患大排查大整治、安全月等专项活动为载体，认真排查电力生产风险隐患，发电设备长周期安全运行得到有力保障，明古鲁项目荣获印尼国家劳工部颁发的“安全生产与职业健康零事故奖”。
生产精耕细作。明古鲁发电公司持续深化“四盯、四保、四多、四少”精细战法，深度介入电站设备管理，积极开展运行燃烧优化调整，深度化检修技改，解决瓶颈制约，全面提升了设备可靠性和机组健康水平，全年机组保持长周期安全稳定运行，保持随调，实现“零非停”目标，明古鲁项目荣获“2023年全国电力行业设备管理示范工程奖”。
经营精义入神。明古鲁发电公司不断强化合法合规开展各项经营管理工作，始终坚持问题导向，坚持底线思维，将风险把控放在第一位，迎难而上、多措并举，通过采取多重有利的保障措施，圆满解决煤炭采购、电费回收等问题，圆满完成2023年的电费回收任务，无逾期应收账款，实现了效益逐年递增。
财务精打细算。明古鲁发电公司着力提升财务精细化管理能力,坚持业财融合,详细进行财务分析,根据相关因素的变化不断优化盈亏平衡等分析,为生产经营出谋划策,实现了2023年收入和利润较2022年有较大提高,利润较预算扭亏为盈;严格预算控制,杜绝一切不必要开支,在贷款利率大幅增加的非常不利情况下保证了还本付息及生产运营资金需求。
综合精雕细刻。明古鲁发电公司充分发挥综合部职能作用，坚持党建引领保障高质量发展，严格“三重一大”制度确保公司健康发展，落实人文关怀制度做好职工队伍建设工作，扎实推进属地化管理水平为项目提供人才保障，不断提升档案管理水平，积极履责为生产运营提供良好的外部环境，加强新闻宣传提升品牌形象，先后荣获电建海投公司“2023年上半年‘月月有主题活动’优秀案例”，2023年视频作品《一个印尼女孩的工作日记》荣获第十一届全国品牌故事大赛 (电力赛区) 暨“卓越品牌”首届电力品牌故事大赛三等奖。视频作品《乌密院长：我们孤儿院的孩子长大了》荣获第五届“一带一路”百国印记短视频大赛“丝路人气奖”。
乘风破浪潮头立，砥砺奋进谱新篇。2024年，明古鲁发电公司将在电建海投公司的正确领导下，继续保持精诚团结，专精覃思，抖擞精神，精益求精，持续抓好运营期“五大要素”管控，切实提升项目精益化管理水平，扎实有序推动各项工作落实，助力公司高质量发展迈上新的台阶。
