昆明公司全力以赴做好常驻国外人员管理工作

2023年，昆明公司克服人员减少，业务杂的困难，持续发挥人才管理平台作用，全力以赴做好常驻国外人员管理，为海投公司管理人才、输送人才奠定了坚实的基础。

一是加强劳动合同关系，妥善管理分流安置人员。年度内公司制定了内退管理办法，妥善安排了第一批次内退人员；完成了第一批正式退休人员的社会化移交，两个举措大幅减轻了公司管理成本。在日常工作方面，建立了劳动合同台账，每月由专人跟踪劳动合同执行情况，符合续签条件的及时办理续签手续；不符合条件的依法办理解除手续。待岗人员中凡是具备重新出国工作条件的，第一时间统筹协调各方，安排出国工作。全年共办理入职手续2人，办理劳动合同续签手续13人，办理待岗手续6人，办理离职手续9人，办理内退手续3人，办理正式退休手续1人，尽可能减轻员工后顾之忧。

二是做好紧缺人才招聘工作。2023年以来，意识到财务人员紧缺的现状，分别与海投公司管理部门和相关项目公司对接，在确定用人标准和用人需求的前提下，积极开展财务人员招聘工作。通过周密部署，细致谋划，严格按海投公司人力资源招聘管理制度和流程开展工作，多次对接国内财经类高校，参与校园宣传，挑选优秀财经专业毕业生。全年共开展社会招聘3次、校园招聘1次，共为境外项目公司招聘财务人员4人。

三是及时、准确做好常驻国外员工的工资发放、社保缴费、住房公积金缴纳、医保报销、人事档案管理、开具各类证明等工作，优化个人业务办理流程，节约员工宝贵的回国休假时间。对于一些患有重大疾病或慢性病员工，积极协助其办理疾病报销、费用申报、主动慰问，充分发挥后方的支持保障作用。

昆明公司将始终牢记“平台支持、服务海外”的使命，为海投公司发展和项目公司生产建设贡献力量。