南欧江流域公司以形势任务宣讲和任务分解促干增效

近日，南欧江流域公司相关分管领导、相关部门人员深入各梯级电站开展形势任务宣讲和重点任务分解动员，围绕落实上级单位部署、宣贯年度工作会精神、推动重点任务细化分解、开展新闻宣传与舆情管控工作宣贯、进行廉洁从业案例教育、调研电站现场生产和职工生活情况，深入电站一线统一思想，协调问题，凝聚力量，确保高质量推动完成全年各项任务目标，促进各岗位人员更好地履责担当，展示作为。

强调形势任务和总体要求，宣贯传达到位。公司领导深入电站，将上级重要指示批示精神、电建集团（股份）公司领导、海投公司领导到南欧江考察指导意见和工作要求以及海投公司年度工作会、南欧江项目公司年度工作会精神进行了学习传达，结合公司生产经营和电站运维管理面临的形势进行了分析，帮助现场各岗位人员，找准定位，指明了攻坚克难的方向，增强了推动具体工作的信心和动力。

围绕重点工作细化分解，明确职责措施到位。公司领导结合年度“十大重点任务”，夯基固本重点工作和具体措施，帮助电站现场进行了细分，强调电站现场要夯实项目公司的发展基础，抓住发电生产才能产生供电效益的本质要素加强管控，围绕当前部分电站开展A级检修、C级检修工作，在主汛期来临前与时间赛跑组织实施检修任务，按既定方案推进确保电站设备设施有序进入安全稳定性态，并以此为契机锻炼队伍、培训人员、磨合流程机制，确保现场人员对电站运行每个细节、自身应该履行的职责心知肚明，强化岗位责任意识、红线底线意识，这样才能做到“用好每一方水、发好每一度电”，也才能保障电费颗粒归仓。

紧贴现场协调问题，上下联动到位。公司领导深入现场，第一时间到大坝、厂房、中控室、设备运行层、电站营地等处进行了巡查，听取现场情况反馈，与一线员工深入探讨遇到的细枝末节问题，现场给与答疑解惑，确保上下联动贯通，确保电站生产管理工作提质增效。

关心关怀一线职工，环境建设到位。公司领导深入现场，细心听取员工群众的心声和意见建议，深入了解和关心电站员工学习、工作、生活、娱乐文化等方面情况，深入谈心疏导，对职工群众的营地工作环境、现场工作环境、属地员工管理情况进行了细致的考察了解，强调现场要耐心、细致地做好员工群众的后勤保障工作，以“建家、爱家”意识共同维护好现场环境，让电站员工安心工作，立足岗位建功立业做贡献。

2024年第一季度，南欧江项目认真落实年度生产经营工作部署，精心谋划，围绕纾难解困攻坚克难，扎实推进机组检修、防汛准备、自主运维筹备等重难点工作，为年度各项工作全面深入开展开好头。南欧江梯级水电站自投产以来累计发电超过150亿千瓦时，为老挝经济社会发展提供可持续清洁电能。以紧迫的使命和责任担当，扎实做好今年生产发电各项工作至关重要，可靠发电供应助力老挝旅游年、老挝担任东盟轮值主席国期间各项活动顺利开展，为深化中老友谊、助力中老命运共同体建设持续贡献应有力量。