公司总部举办新版“三重一大”决策制度实施办法宣贯培训

为深入贯彻落实股份公司关于提高“三重一大”决策制度的执行力和落实力的要求，构建科学、规范、高效的决策机制，切实提升公司经营管理水平和运行效率，9月25日，公司在总部举办新版“三重一大”决策制度实施办法宣贯培训。本次培训由公司首席行政总、兼董事会秘书兼办公室/董事会办公室/信息中心主任王中主持，办公室文档保密处王宏琨主讲。公司各部门负责人及业务骨干共30余人参加培训。

王中传达了公司党委书记、董事长钟海祥对于公司“三重一大”决策管理的工作指示，要求公司各部门加强制度学习，提高对“三重一大”决策的认识；严格制度执行，规范“三重一大”决策流程；强化决策监督，做好“三重一大”决策落实。强调各部门要以高度的纪律意识、规矩意识持续贯彻落实好公司新版“三重一大”决策制度实施办法，切实将学习成果转化为推进工作的有效举措，助力公司稳健发展。

本次培训对“三重一大”的相关概念进行了介绍并着重对新版制度的修订情况、决策事项范围、决策形式和程序、决策执行、决策监督等内容进行深入细致讲解，并结合日常工作实际梳理总结议题报送、决策事项督办反馈工作中存在的常见问题，此外还展示了“三重一大”决策运行监管系统填报相关情况。为了进一步巩固学习成效，确保真学真懂真用，培训会上设置了答疑和随堂测试环节。

通过本次培训，进一步加深总部各部门对“三重一大”的认识与理解，提升对“三重一大”规范内容、标准流程的掌握，既是落实巡视整改工作的一项具体措施，更是提高公司科学决策水平的重要举措。