昆明公司多措并举做好人员管理和后勤保障工作

2024年，昆明公司践行海投公司企业文化精神，持续发挥人才管理平台作用，多措并举做好常驻国外人员管理，急项目所急，想项目公司所想，为海投公司管理人才、输送人才奠定了坚实的基础。

一是妥善管理分流安置人员。工作过程中，紧密配合海投公司机构改革和人员分流安置的战略部署，加强劳动合同关系，建立人员管理台账和岗位管理台账，熟练掌握法律法规及制度规范，做好内退、待岗、辞退、调动、离职等员工管理，尽最大可能消除劳动纠纷风险。

二是协助项目公司自主运维招聘急需的专业技术人员。昆明公司利用地处云南的区位优势，在海投公司人力资源部的指导下，先后开展了四次招聘工作。招聘过程中严格执行总部的人才招聘制度和相关程序，做好统一对外窗口，树立海投公司形象，同时，又兼顾各项目公司实际情况和人才需求，做到严谨务实。经过严格认真筛选，最终协助哈萨克斯坦谢列克风现场招聘了3名专业技术人员，帮助其顺利完成了向自主运维的过渡。

三是组织退休及内退员工进行健康体检。为切实推进退休人员社会化管理服务工作，进一步关爱退休、内退、待岗员工的身心健康，昆明公司连续第十个年头组织开展健康体检工作。此次体检专门针对年龄偏大员工增加了癌胚抗原、动脉硬化、头颅CT、经颅多普靳超声等多个项目。工作人员提前告知有关注意事项和基本体检项目，做好精准引导服务，体检流程有序、快速、高效。本次体检活动不仅是一次简单的体检服务，更是一次爱的传递，得到了广大离退休员工的好评。

四是为项目公司提供及时、高质量的后勤保障。2024年昆明公司累计为各项目公司提供合同资金代付14次、代购买物资6次、运送物资8次、办理签证5次、代购火车票5次、送检变压器油检测2次，为项目公司生产和运营提供大力支持。

今后，昆明公司将始终牢记“服务好海外项目，服务好海外员工”的使命，在人力资源管理和后勤保障方面为海投公司发展贡献力量。

为项目公司送检变压器油