读书点燃智慧，知识照亮人生。5月25日，公司今年第1期、总计第4期“海投讲堂”开讲。公司党委书记、董事长盛玉明作精彩分享。公司党委副书记、总经理杜春国及所有在京公司领导、总部中层以上干部、职工代表，以及海外项目公司领导班子、中层以上干部、职工代表等共计400余人在北京总部主会场和18个海外项目分会场聆听了第4期知识分享。
盛玉明结合公司发展和日常所学所思，从识变应变、管理之道、领导能力、人才管理、别人之堑、生活智慧、海投文化等7个方面进行了阅读分享和知识交流，涵盖了42项知识点。
如何应对世界的剧变和剧变的世界？成功企业的标准是什么？高手与顶尖高手的差距在哪里？诸葛亮在人才管理方面的问题是什么？如何从别人的失败案例中理解“别人吃堑，我们长智”？如何学会倾听？……针对这些问题，盛玉明在分享中均一一给出解答。在讲座第一部分，盛玉明通过案例分析指出，在剧变的时代，要有判断趋势的能力、快速学习的能力、迅速试错纠错的能力。在讲座第二部分，盛玉明给出了成功企业的三个标准，即行业领先、可持续成长和受人尊重，解释了洛克定律、马太效应、内卷化效应的内涵，分享了医生决策的4项法则。在讲座第三部分，盛玉明指出了领导者应当具备的三大素质，解释了为什么“态度比能力重要”，并指出“越是顶尖的高手，越是技术流，越重视细节”，解读了“四渡赤水”战役中蕴含的高超智慧。在讲座第四部分，盛玉明分析了华为公司的人才管理之道，并指出，诸葛亮在人才管理方面的问题是，没有建立人才系统，没有打造人才梯队。在讲座第五部分，盛玉明运用两个实际案例，阐述了管理对于投资的重要性，深刻汲取了别人失败的教训。在讲座第六部分，盛玉明分享了12点生活智慧，涵盖人际交往、个人成长、婚姻爱情等多个方面。在讲座第七部分，盛玉明着重解读了新增的4条“海投语录”的内涵。
盛玉明的讲座旁征博引、深入浅出、幽默风趣，大家聚精会神、认真聆听，有的还边听边做笔记，深感受益颇丰。大家纷纷表示，盛总的读书分享是一场文化的大餐、知识的盛宴，通过聆听知识分享，扩展了知识宽度，丰富了精神生活，对启迪智慧、增强素质、提升管理、推动发展有重要的启发和引导意义。
党委组织部／人力资源部王烁祎说，盛总的授课是知识的分享和传承，也是一场期待已久的“精神大餐”，聆听盛总讲座是精神上的享受和陶冶，听完总能让人一扫眼前的困惑，对工作充满信心和干劲，产生强烈的“赋能感”。
党委工作部/群众工作部杜菲说，终于等来了期盼已久的精神大餐——海投讲堂！盛总说要“自我驱动，主动学习，享受工作的过程。”这正是我与海投共成长最真实的感受。把工作做好、为公司做贡献，让我收获满满的价值感。在今后的工作中我要更加全身心投入工作，为打造更加优秀、卓越的海投贡献力量！
纪委办公室/巡察工作办公室的李友安说，聆听了盛总的讲座，如沐春风，沁人心脾。“世界的温暖，源自每个人”“一定要跑起来，别让生活原地打转”……这些赋能的话成为我工作、生活和成长的有力指导。
上马相迪A水电站的王文斌说，这是我第三次聆听盛总“海投讲堂”讲座，每次都让我如沐春风。盛总的讲座内容非常丰富，字里行间让我深切感受到公司领导对员工成长和员工生活的关爱。我将积极把盛总的经验分享运用到自己的日常工作、生活中，促使自己不断成长进步。
卡西姆项目周高明说，我对“没有完美的个人，可以有完美的团队”深感认同！卡西姆发电公司就是这样一个完美的团队。卡西姆电站中巴员工虽然国籍不同、文化不同，但在“以奋斗者为本”的企业文化感召下，能够目标一致、凝心聚力、攻坚克难，战胜了一项又一项看似不可能的任务，铸就了一个又一个辉煌成绩。我为能够在这样的优秀团队中与大家携手奋进而感到骄傲和自豪！
