7月21日，公司在京召开2023年年中工作会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实中央企业负责人研讨班部署要求，总结工作，分析形势，明确任务，号召全体干部职工锚定目标、笃行实干，乘势而上实施新一轮国企改革深化提升行动，加快推进高质量发展，奋力书写中国式现代化电建实践新篇章。
公司党委书记、董事长丁焰章出席会议并作题为《锚定目标不放松 笃行实干抓落实 以改革深化提升行动助推公司高质量发展》的讲话。公司党委副书记、总经理王斌通报上半年经济运行情况并对下半年重点工作进行安排部署。审计署企业审计八局一级巡视员董维明及有关同志到会指导。公司党委副书记、董事李燕明主持会议并传达中央企业负责人研讨班精神。公司独立董事徐冬根、栾军、戴德明，在京公司领导黄埔、杨良、徐鹏程、王小军出席会议。
会议指出，今年以来，公司上下扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真贯彻党中央、国务院重大决策部署，坚决落实国资委各项工作要求，按照公司年度工作会议部署安排，坚持战略、目标、问题和效益导向，紧扣“水、能、砂、城、数”核心业务和“一利五率”考核指标要求，加快推进战略转型和高质量发展，改革发展和党的建设各项事业取得新进展。
会议强调，公司上下要牢牢把握高质量发展要求，咬定年度目标不放松，聚焦“一利五率”实现“一增一稳四提升”要求，坚持问题导向，采取得力举措，压紧压实责任，全力补短板、锻长板、扬优势，全力抓订单、强履约、保经营、促改革、防风险、提质效，持续提高核心竞争力、增强核心功能，努力实现公司经营发展质的有效提升和量的合理增长，优质高效完成全年目标任务。
丁焰章强调，当前正值公司实现战略转型的关键时期，公司上下要坚定信心、锚定目标、快干实干，以坚如磐石的信心、改革创新的勇气、扎实有力的举措、只争朝夕的努力，决战决胜“下半场”，不断开创高质量发展新局面。一是多措并举提质效保增长，加大开源节流、深化亏损治理、提升项目创效、加快资产盘活、强化“两金”压降，坚决完成年度目标任务；二是全力以赴拓市场稳经营，强化区域营销、优化属地经营、创新商业模式、抢抓优质资源，全面提升经营发展质量；三是奋楫争先抓改革激活力，系统推进改革深化提升行动、稳妥深化混合所有制改革、推动“三能”改革走深走实，加快建设世界一流企业；四是更大力度抓科技促创新，优化科技创新布局、加快原创技术策源地建设、高质量推进核心任务攻关、激发科技人才活力，提升企业核心竞争力；五是标本兼治防风险守底线，坚持依法合规经营、严防严控各类风险、抓实抓牢安全生产，筑牢发展安全堤坝；六是一以贯之抓党建聚合力，持续深化政治建设、扎实推进主题教育、全面夯实党建基础、压实管党治党责任，以高质量党建引领保障高质量发展。
王斌从六个方面对下半年生产经营工作作了具体安排部署。一是着力提升企业价值创造能力，合理调整经营业绩考核指标，突出增利创效，提升经营“含金量”；二是着力获取高质量订单、推进高质量履约、加强高质量管理，全力开拓市场扩收增利、稳步提高项目管理能力、大力提升投资收益水平；三是着力加强“两金”压降、欠款回收，不断降低经营风险，持续巩固经营成果；四是着力加强负债率管控、资产处置，全力保障经营安全，不断腾挪发展空间；五是着力深化改革创新、建设世界一流，持续提升核心竞争力、增强核心功能；六是着力加强风险管控，有效防范化解重大风险，营造更加安全稳定的经营发展环境。
李燕明就贯彻落实好会议精神提出要求，一是统一思想，提高站位，做好会议精神传达落实，以过硬作风、实干精神、激昂状态谋事、干事、成事。二是锚定目标，狠抓落实，准确把握国资委业绩考核导向，积极推动改革深化提升行动，推动公司加快战略转型和高质量发展。三是政治引领，凝心聚力，牢牢把握主题教育总要求和目标任务，推动公司全体党员学思想、强党性、重实践、建新功。
公司高管、副总师，总部部门负责人和党委巡视组专职组长、总部委派子企业外部董事、咨询等在主会场参会；各直属派出机构、子企业领导班子成员、外部董事等以视频方式参会。
