卡西姆发电公司开展标准化建设培训

为进一步加快推进标准化建设，自5月28日起，卡西姆发电公司先后多次开展企业标准化体系建设工作专题交流培训，公司分管标准化建设副总经理亲自授课，为应对疫情各部门主任、编写小组成员采取视频方式参加。

标准化建设有其特有的通用性、一致性和规范性。基于这三个共性特征，发电公司结合《标准化建设整体策划方案》《管理标准体系构建方案》以及与运维单位的关系基础上，详细讲解了标准化概念和建设原则，前瞻性地提出了以“风险管控”为目的的标准化建设理念，指出了本次建设工作的原则是理清、实现和发挥发电公司与运维单位的管理职能，并使两者有机地衔接起来，充分调动双方积极性；重心是在详细调查研究的基础上，制定出切实可行、便于实施的管理标准；目的是满足生产发展的需要，统筹安排，合理组织，规范管理行为，提升公司管理水平和职工工作效率；措施是结合平衡计分卡和现行管理制度中存在的问题，积极发散思维、全员参与。

当前，标准化建设工作的准备期已经收官，制度编写工作时间紧、任务重。在全面抗击疫情，促进生产经营的环境下，发电公司利用封闭管理时机沟通交流减少的有利时机，强内功抓管理提升。

虽然当前取得了阶段性的成绩，但在成绩面前，发电公司不伐功矜能，全员更加笃实好学，并在打好疫情防控持久战的准备下，戮力同心，按照既定方案和计划，全面推进生产经营、管理提升等各项工作。