上马相迪项目公司部署落实2022年防洪度汛工作

为确保2022年防洪度汛工作开好头、起好步，逐步实现年度防洪度汛目标，上马相迪项目公司组织运维单位分三步部署落实2022年防洪度汛工作。

方案先行，由点及面。3月22日，项目公司总经理侯忠组织项目公司班子成员、职能部门、运维项目部、安全监测项目部人员开展了2022年度防洪度汛工作方案讨论，结合以往情况及气候变化，通过数据分析，总结回顾防洪度汛工作的经验，提出要坚持“以人为本”的理念，2022年度防洪度汛方案要兼顾下游村庄防汛安全，充分做好水库调度工作，落实社会责任、造福地方。

上下联动、团结合作。4月12日，侯忠主持召开项目公司2022年防洪度汛工作启动会，会议传达学习了电建海投公司防洪度汛工作会议精神，听取了各单位防汛工作汇报，宣贯项目公司防汛工作计划，并对2022年度防洪度汛工作做了整体部署。

风险管控、防患未然。为进一步落实“风险管控永远是第一位的”海投哲学，项目公司对上马相迪A水电站管辖范围进行全方位、地毯式的汛前安全综合大检查，提前消除风险隐患，做好备汛准备。4月18至19日，项目公司副总经理兼安全总监程海峰带领由项目公司职能部门、运维项目部、安全监测项目部相关人员组成的检查组开展了2022年汛前安全大检查，重点对防汛组织机构及年度工作方案、防汛制度、标准及应急预案执行情况，气象、水情监测及预报系统信息报送机制流程是否通畅，安全监测设备设施、监控及报警系统是否完好可靠，水工建筑物稳定性，泄洪设备设施是否完好、应急电源是可靠，送电线路是否完好，防汛设备物资是否齐全等方面分组进行了详细检查，及时发布检查通报，明确隐患整改单位、责任人及整改时限，强化风险管控意识，提升防患能力。

2022年是上马相迪水毁修复后度汛第一年，项目公司上下将齐心协力，充分发挥云南气象服务中心在电站安全运行和防洪度汛体系中的枢纽作用，结合防洪度汛工作计划认真开展各项工作，持续加强“电量、电费、安全、效益、责任”等五大要素管控，牢牢树立全生命周期管理理念，确保实现年度防洪度汛工作目标。