进入2022年以来，中国水电甘再项目公司按照上级单位及中国驻柬埔寨大使馆的通知安排，积极组织参与“一带一路”安全保障线上线下培训，组织开展风险防控专项工作，夯实境外项目安全管控能力，持续促进项目安全稳定运营。
年初，甘再项目公司组织电站运维单位共四十多名中方员工，以集体培训、个人自学培训方式学习《当前国际安全形势及趋势分析》、《当前境外新冠肺炎与其他重点传染病防控》、《疫情下如何做好个人心理压力管理》、《疫情下如何做好身心防护》。通过学习：一是了解和掌握全球目前新冠肺炎发展态势、预防措施等，提升个人及境外中资企业提升疫情防范意识与能力，保障员工身体健康；二是进一步了解疫情形势下国际及各地区境外安全局势，帮助个人及境外中资企业提升风险识别、分析以及应对处置能力，防范及化解各类安全风险；三是进一步了解疫情形势下境外中资企业及个人面临的疫情、政治、经济、社会安全、舆情及污名化风险形势以及应对措施；四是加强自身疫情防护措施落实及疫情形势下自我心理调节，减缓、平衡心理压力，加强健康锻炼，增强共同战胜疫情的信心。
二季度，为增强项目公司中方员工的风险应对与防护技能，指导和帮助员工有效防范境外安全风险，甘再项目公司及电站运维单位结合现场工作安排，组织开展境外中方管理层人员安全风险防范培训，重点培训学习《安全政策与安全形势》、《境外企业安全管理》、《安全防护技能》、《突发事件应对》、《个人综合素质》等课程，通过各领域专业人士的视频讲解和真实案例分析，提升个人遭遇抢劫、绑架、枪击等突发情况的应对能力以及野外生存技巧，通过对国际通用求救信号的了解，掌握了快速得到救援的相关知识，提高了境外差旅的安全防范意识，达到了提升员工境外安全风险防范意识和应急防护技能的目的。
三季度，甘再项目公司组织全体中方员工通过网络在线或下载视频参加“一带一路”安全保障培训学习，全过程学习《价值传播+舆论引导》、《高风险环境下的个人安全管理》、《项目安全风险评估与防范》、《统筹发展和安全 推进“一带一路”》等四个课程，并开展学习心得体会交流：一是此次培训学习针对性强，与目前中资企业所面临的外部国际形势、政治形势、安全形势比较贴切，有较好的政治教育、安全教育意义；二是重视中资企业价值传播与舆论风险管控，传播中资企业正能量、持续树立良好企业形象，提升舆论风险管控能力与水平；三是全体中方员工均是境外中资企业社会安全风险的参与者、实践者、受益者，需持续提升自我安全风险管控能力与水平；四是持续开展好项目安全风险评估与防范，规划提交项目安全管控水平；五是深入践行国家大安全、整体安全战略，经营、运营好项目，助推“一带一路”持续健康、安全发展。
多年以来，开再项目公司在强化安全保障能力提升的同时，持续高度重视并开展风险防控工作，特别是近期按照中国驻柬使馆关于近期开展风险防控专项工作的通知要求，积极组织开展各类安全风险自查活动，持续夯实安全风险防控基础，确保了甘再电站安全稳定运营，电站运营管理各类安全风险可控，截止至8月初甘再水电站进入COD安全稳定运营整十周年、创造COD运行年度5.4亿千瓦时新的发电纪录，截止9月19日年发电量达4亿千瓦时，累计发电45亿千瓦时，为柬埔寨电网稳定做出巨大贡献，获柬埔寨国家电力公司、国家环保部等多部门的高度赞赞誉和肯定，连续几年获柬埔寨国家电网客户满意度“满分”的最高评价，持续竖立并维护公司良好企业形象。
第四季度即将到来，甘再项目公司将持续提高政治站位、筑牢思路防线，在上级公司及中国驻柬使馆的领导下，继续践行好国家大安全、整体安全战略，夯实“一带一路”项目安全保障能力提升，安全经营、运营好甘再电站项目，确保本年度甘再电站运营管控目标顺利实现，持续树立并维护好电建集团在柬良好中资企业形象，助推电建集团“一带一路”持续健康、安全发展。
