皎漂发电公司推行多重防御筑平安工程

皎漂发电公司自2020年破土动工以来，始终把安全生产放首位，以顶层设计为抓手，超前谋划，科学布局，推行安全管理多重防御，筑牢安全生产基础。截止到11月10日，实现连续安全生产1000天。

构建安全管理网络全面覆盖。发电公司深入推进“四位一体”组织管控模式，建立了涵盖各参建单位的安委会，持续完善安全生产“四个责任体系”建设，逐步形成各参建单位一体化的HSE管控体系。组织EPC承包商成立安全设施、起重机械、危化品、施工用电、消防专业管理网络（简称“五大专业管理网络”）。专业管理网络由EPC承包商经验丰富的专业人员担任各管理网络负责人，定期或不定期开展专项隐患治理。

技术保障护航生产安全。根据项目施工组织总设计，制定专业施工方案编制计划，实现施工项目技术方案覆盖率100%、技术交底率100%。专项方案中将施工过程中危险因素控制措施，融入各施工工序中，设置危险因素验证单，明确实施人和验证人，做到风险防控责任到人。

完善安全设施构筑安全防线。坚持以规范化的安全设施，保证施工安全，打造文明施工现场。根据安全文明施工策划要求，督促施工单位规范搭设安全网、临边防护、孔洞盖板、安全通道、电源箱等设施，标准化布置安全设施，力求达到实用、统一、美观。

风险分级管控防范于未然。发电公司持续建立和完善安全风险辨识和隐患排查治理双重预防机制，组织EPC承包商制定年度危险因素清单和控制措施；每月组织危险因素辨识会议，对当月施工情况进行危险因素辨识，编制月度《重大危险因素清单及控制措施表》，写入施工方案和交底表，确保施工人员掌握清楚；按照双重预防体系要求，开工前组织安全、技术、施工管理人员开展开工前安全条件确认检查活动。

应急保障有备无患。发电公司开展风险评估和应急资源调查，组织各参建单位编制各类应急预案40余项，完善应急组织机构，与大使馆、当地政府部门和中资企业建立信息共享和应急联动机制，组织开展意外触电急救、意外伤害、火灾爆炸、社会安全事件等应急培训和演练，提升应急处置能力，确保在紧急情况下快速、有序响应。

皎漂燃气电站投产后可为缅甸主电网提供稳定可靠的电能，有效缓解缅甸供电紧张局面，对提振经济发展、促进当地就业具有重要意义。发电公司时刻保持“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡、如临大敌”的紧迫感，扎实做好各项安全生产工作，为电站早日实现COD奠定安全基础。