郭丰，男，办公室/董事会办公室/信息中心。

2025年第三季度，该同志在公司启动营业执照办公住所、章程、监事会改革的变更备案工作后，就公司章程修订、监事会改革内容与北京市市场监督管理局进行多次沟通解释，顺利完成公司营业执照住所变更；为延续公司良好形象、规范员工着装，9月完成总部员工工装采购公开询比价、开标、评标、定标工作；做好后勤保障工作。

苏增军，男，党委组织部/人力资源部。

2025年第三季度，该同志组织人资系统建设周例会，完成人资系统需求、模块管理规则、报表梳理、系统原型确认，完成组织及人员模块测试；完成基础薪酬、绩效奖金等待遇发放并报送报表，指导服务子公司薪酬工作。

张欢，女，法律风险部/合规管理部。

2025年第三季度，该同志深度参与并推动海外项目股权协议的核心谈判与法律审修工作，通过对条款细节的专业把控与多轮磋商，有效规避潜在风险，为项目顺利交割提供关键风险把控；深入研究海外项目合资协议、公司章程、股权转让协议等，保障公司作为小股东的合法权益。

姜丽杰，女，审计部。

2025年第三季度，该同志配合股份公司开展海外项目管理专项审计、项目管理信息化系统（PRP）专项审计，加强与总部各部门及子公司的沟通协调，协助反馈管理情况及工作组意见，切实服务管理需求，提升迎审效率效果；作为主审完成海外发电公司总经理任期经济责任审计。

朱永，男，南欧江流域公司。

2025年第三季度，该同志深度参与海外项目电力消纳，面对老挝整体负荷下降的不利局面，积极与老挝政府、老挝国家电力公司沟通，多措并举优化南欧江电力调度，积极协调、实现项目负荷的最大化调度，提升电力利用效率；积极推动富余电力就地消纳。

孙钦武，男，七河能源公司。

2025年第三季度，该同志积极落实设备隐患排查工作，重点对送出线路与AIS设备隔离刀闸进行专项排查。结合无人机巡视与人工巡检，建立隐患台账并推动逐项治理，有效降低外送风险。及时提出临时修复与年度更换相结合的措施，并主动协调物资供应和人员安排，确保设备隐患得到及时控制运行状态显著提升，为电网安全稳定运行提供坚实保障。

陈栋梁，男，伊沃维克风电公司。

2025年第三季度，该同志联合当地消防协会办儿童消防运动会融入社区，积极践行央企社会责任，深挖项目运营亮点持续做好项目节点宣发。《人民日报》《中国青年报》及新华社先后刊发文章点赞宣传伊沃维克项目，彰显项目践行“两山”理念，积极履行社会责任，营造良好运营环境。

王仪光，男，卡西姆发电公司。

2025年第三季度，该同志使用进口煤标准代替现货煤计算电价库存周期使项目得到更高流动资金成本电价批复；短时间内获后续两个季度码头运维电价延长批复；协调属地相关机构，避免项目利息受到不合理扣减。

郭丰、苏增军、张欢、姜丽杰本季度工作业绩突出、表现优异，被评为公司2025年第三季度“总部·海投之星”；朱永、孙钦武、陈栋梁、王仪光本季度工作业绩突出、表现优异，被评为公司2025年第三季度“海外·海投之星”。