上马相迪项目公司组织开展“两位一体”公开课

7月27日，上马相迪项目公司组织开展“两位一体”公开课，项目公司各部门、运维项目部、安全监测项目部主要负责人参加并展开深入研讨。

项目公司总经理侯忠宣贯学习项目公司2022年度“两位一体”组织管控模式实施方案，强化指导项目公司与运维单位的八大项工作要求，进一步厘清各方职责，优化项目公司与运维单位的管理流程，缩短管理链条，充分激发员工的主人翁精神、主动性、责任性、积极性，遵循事前做好计划、事中严格执行、事后总结评价的原则，确保圆满完成实施方案中的各项工作。

侯忠表示，“两位一体”运营管理组织管理管控模式是构建一体化管控流程的有力保障，狠抓“电量、电费、安全、效益、责任”五大要素管控，实施专业化、标准化、精益化管理，防范运营风险，提高上马相迪A水电站运营效率和投资收益，促进双方合作共赢、共同发展。

运维单位纷纷表示：上马相迪A水电站是电建海投公司在尼泊尔投资建设的第一个电力项目，电建海投公司推行的“两位一体”发展模式是联动机制的契机，项目公司与运维单位心往一处想、劲往一处使，齐心协力共同进步。

上马相迪A水电站自2017年1月1日投运以来，“两位一体”运营管理组织管理管控模式充分体现电建海投公司“责任，创新，诚信，共赢”的核心价值观，带领运维单位树立全生命周期发展理念。2022年是新的开始，运维单位定会和项目公司乘风破浪共同谱写上马相迪A水电站的蔚蓝画卷。