盛玉明钟海祥为2022年度新入职员工授课

8月25日，公司一年一度的新员工集中培训拉开帷幕，公司党委书记、董事长盛玉明和公司党委副书记、总经理钟海祥亲自为新员工授课。

面对新的人生，如何成长与发展？我们在人生的道路上或多或少都有过这样的困惑。盛玉明语重心长地与新员工一起回顾了自己几段难忘的国外工作经历，向新员工分享自己的成长经历和人生感悟，传授宝贵的经验和智慧，通过亲身的经历勉励新员工在工作中一定要抓住一切成长的机会，尽快成长为公司的核心和骨干员工。盛玉明为新员工逐条解析26条“海投哲学”，精心指引新员工深刻领悟“海投哲学”中所蕴含的企业发展的管理思想、做人做事的优良品质和海外投资建设运营的规律认识，耐心帮助新员工准确把握“海投哲学”成为指导公司管理升级和防控风险有效认识论和方法论的丰富内涵。

盛玉明为新员工讲授的第一课，浓缩了盛总30多年工作经历的点点滴滴。三段海外工作经历的心得体会，件件都是第一手的资料，句句都是浓缩的精华。盛总坦率真诚、睿智通达的人格魅力催人奋进，让新员工深受感染，盛总海纳百川、投创未来的大格局，天道酬勤、行稳致远的大担当，引领塑造企业文化、推动员工学习与成长的大情怀，让新员工深受鼓舞并产生共鸣，对公司和个人的未来发展充满信心和期待。盛总的感悟分享和经验传授，句句饱含智慧和哲思，体现了对员工满满的关心和热爱，在思想层面上给予了员工很大的启发，对每一位员工的成长都具有实战意义和现实指导。

盛玉明向新员工提出五点要求和希望：一是要珍惜工作机会，真正的成长靠自己，要有长远的目光，努力学习并掌握能够让自己终身受益的知识和技能，持续打造好的工作态度、工作作风；二是要养成终生学习的习惯，从书本、实践和每个人身上学习，在工作中学习，积极主动地到项目一线锻炼加速成才，学习的关键是训练思维以及继续学习的动力；三是要强化情商训练，懂得感恩，把感恩转化为公司的内生增长动力；四是要训练提升写作、表达和沟通能力，中层干部要进一步提升战略思维能力、逻辑思维能力和领导力，学会向上管理；五是要培养清单式检查的工作习惯。

钟海祥从个人经历分享、认识海投公司、海投公司核心业务和对新员工的工作建议等四个方面为新员工做授课分享。首先，钟海祥与新员工分享了自己二十多年来的工作经历，重点分享了海外投资项目开发的亲身经历和感悟，用六个关键字：“学习”“韧性”“积累”勉励新员工加强学习、培养韧性、积累经验和能力。其次，钟海祥以公司投资开发的项目为例，带领新员工全面认识公司的海外投资市场布局、公司架构和企业文化。然后，钟海祥带领新员工系统梳理了公司的核心业务以及项目市场开发的流程。最后，钟海祥向新员工提出三点要求：一是要构建系统的海外投资业务知识体系；二是要建设好自身能力；三是要培养创新意识。

新员工纷纷表示，要在今后的工作中进一步深入学习、用心领会践行盛玉明董事长和钟海祥总经理的讲话精神，牢记公司领导的要求和希望，熟练掌握《海投哲学》的核心内容，全面理解《海投哲学》所崇尚的价值理念，充分利用好公司创造出来的这份宝贵财富，珍惜公司为大家提供的成长和发展平台，坚定信念，持续学习，自我修炼，通过阅读好书好文章、向领导同事请教，养成好的学习和工作习惯，知行合一事上练，积极主动地到国外工作，到一线锻炼成才，不断增长智慧和胸怀，促进自己的业务提升和能力提升，尽快融入海投大家庭，积极向上而又充满活力地工作，争取早日成为公司的核心和骨干员工。