南欧江项目探索联合调度规律提升综合效益

12月28日，南欧江流域发电有限公司召开南欧江梯级水电站2022联合调度暨防洪度汛总结会议，组织各运维单位从水雨情预报、联合调度计划执行情况等方面总结2022年全流域联合调度和防洪度汛工作开展情况，提炼成功经验，总结不足，讨论改进措施，探索联合调度规律，着力提升南欧江全流域梯级水电站联合调度综合效益。

2022年是南欧江实现全流域联合调度的第一个完整年，总结分析联合调度和防洪度汛工作经验和不足对持续提升全流域联合调度综合效益具有重要意义。流域公司按照海投公司下达的发电任务和防洪度汛相关文件要求，加强领导指挥，从组织和责任体系上保证防汛工作落到实处。3月初召开水库调度专题会议和防洪度汛启动部署会，明确各部门职责，统一指挥、统一调度、分级管理、分工负责，结合气象预报，超前谋划、先行先判，及时完善防汛相关措施和调度方式，成功处置5年一遇标准洪水，科学协调防洪和发电的关系，全力争取多发电。流域公司联合老挝各级政府、南欧江流域两岸村民开展全流域防洪度汛联合应急演练，锤炼南欧江流域防汛指挥和应急抢险能力。针对各电站防洪度汛工作中可能出现的风险点，制定切实可行的应急处置程序和措施，提高全流域梯级电站防灾减灾能力。集控中心科学研判气象和水情信息，根据电网负荷需求及时调整水库调度计划。9月以后，随着南欧江来水的逐步减少，流域公司及时组织分析研究，在确保水库和上下游防洪安全的前提下，及时拦蓄汛末洪水，七级电站安全蓄水到正常蓄水位,其余电站在汛末均蓄水至正常水位，圆满完成了蓄水任务，为2023年上半年枯期发电奠定了坚实的基础。

2022年，南欧江流域公司认真贯彻落实电建海投公司对老挝区域各发电公司“一体化”运营管理工作部署，按照“四升、五控、六保障”精益运营管理要求，强化 “五大要素”管控，按照“用好每一方水，发好每一度电，收好每一分钱”的指导思想，发挥“两位一体”组织管控模式优势，团结各委托运维单位，统一思想、统一指挥、统一调度，圆满完成了年度防洪度汛、蓄水和发电三大任务。