上马相迪项目公司开展2022年四季度预算执行分析活动

为增强项目公司预算统筹能力，加强预算执行监管，进一步分析年度经营目标的实现情况，3月3日上午，尼泊尔上马相迪项目公司组织开展2022年四季度预算执行分析活动。项目公司全体中方员工参加活动。

本次活动就项目公司截至2022年第四季度预算执行的整体情况以及主要经营指标完成情况、各项费用发生情况和重大经营活动事项等具体内容与各部门一起进行分享和交流，并就相关统计数据、执行进度进行深入的分析和研讨，共同查摆偏差根因，合理规划管控措施。

总会计师张海涛充分肯定了上马相迪项目全面预算管理取得的成果，针对预算执行分析结果，进一步提出改进建议和执行要点。着重强调了预算计划的合理性和透明度，同时注重财务管理的精细化和细节化。通过这些措施，希望提高财务管理效率和准确性，保证项目公司财务稳健和业务的可持续发展。

项目公司总经理侯忠首先强调了项目公司季度预算执行分析的重要性。他指出，要进一步高质量抓好重点任务，保障年度预算目标顺利完成的同时，高水平深化全面预算管理，分析研判预算执行偏差所在原因。截至四季度末，项目公司整体成本控制与同期预算相比偏差在合理范围之内，个别项目与预算相比存在异常需重点关注。各部门应重点梳理预算计划执行情况，查找潜在问题，及时纠偏，为下一年预算编制积累经验。最后，侯忠对做好2023年全面预算管理工作进行安排。重点要求项目公司全面预算管理工作要高度契合电建海投公司总体预算目标，并从突出目标引领，强化预算刚性约束，抓实过程管理与风险防控等关键核心点出发，着力提高预算管理的精准度和有效性。

风好正是扬帆时,策马扬鞭再奋蹄。项目公司以财务预算为手段,全面实行预算管理、加强经营管理及财务控制力，实现项目公司经营成果的新发展、新跨越，为电建海投公司高质量发展贡献力量。