甘再公司召开战略研讨会共商高质量发展

3月18日，甘再项目公司组织召开了2023年度战略研讨会，项目公司各部门全体人员参加，与会人员共谋提质增效、共商项目的高质量发展。

为提高研讨会的质量和效率，项目公司提前将研讨会所讨论的议题分发给全体员工，广泛征集意见和建议，让大家早做准备，提前组织与酝酿，力争取得更加务实、更富成效的会议成果。会议首先传达学习海投公司年度职工代表大会、海投公司年度党风廉政建设和反腐败工作会、海投公司年度安全生产工作会的会议精神、并对海投哲学进行学习和解读，随后对上年度的各项管理工作做了简要的回顾与总结。研讨会按照“对标研究查摆不足”、“厘清风险”、“逐项研讨并达成共识”等研讨次序，分别从市场分析、竞争分析及趋势分析等方面，通过业务对标、流程对标，内部对标、指标对标等方式来查摆自身的不足以及后续改进与提升的具体措施。项目公司各部门的与会人员依次从如何做好今年经营管理、生产管理、安全管理、企业文化建设及党风廉政建设等方面工作做了发言。全体参会人员深入思考、畅所欲言、形成思想共鸣，针对2023年度可能存在的战略性风险、战术性风险和偶发性风险等进行全面的梳理，积极寻求可能出现“灰犀牛”和“黑天鹅”风险的化解方法和手段，在会上大家达成了思想上的共识和意见上的统一。

最后由甘再项目公司总经理做了总结，他指出，本次研讨会有思考、有启发、非常具有战略性，这对于甘再项目的持续健康发展具有指导意义。他强调，项目公司要坚持落实电建海投公司理念，聚焦精益化管理，抓实抓牢“五大要素”管控，促进项目运营管理水平不断的提升。他要求，项目公司全体员工在2023年应立足岗位，统一思想、理清思路、实际真抓实干、善于抓住工作重点和难点，积极化解各种风险与挑战，大家要相互配合、齐心协力，为圆满完成项目公司本年度各项任务目标共同努力。