1月22日，公司2025年工作会议暨三届六次职工代表大会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神和电建集团（股份）工作会议、党建工作会议部署，全面总结2024年工作，分析新形势，研究部署2025年任务，奋力开创公司高质量发展新局面。

公司党委书记、董事长钟海祥作题为《攻坚克难促发展 接续奋斗开新局 应势而变推动公司新时期新阶段高质量发展》的会议讲话；公司党委副书记、董事、总经理杨天福作题为《聚焦价值创造 重塑体系能力 平衡存量增量 以改革创新全面开启海外投资高质量发展新征程》的工作报告。会议报告了全年工会工作情况。公司党委委员、副总经理何书海主持会议并传达了中央经济工作会议、中央企业负责人会议、电建集团（股份）公司2025年工作会议及党的建设工作会议精神。
会议指出，过去一年，公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，主要经济指标大幅改善、企稳向好，重大风险有效化解、可控在控，企业治理创新而为、质效跃升，公司高质量发展基础越来越实、动能越来越强、势头越来越好。

钟海祥从三个方面总结回顾公司2024年主要工作。一是咬定目标攻难关，高质量发展基础更加扎实。利润总额、净利润大幅增长，波黑伊沃维克风电项目实现并网发电，资产经营取得历史性突破，重点项目经营风险化解取得重大进展，市场开发稳中有进。二是改革图新谋发展，高质量发展动能更加充沛。大力推动总部改革，瘦身健体效果明显，实现提速、提效、提质、提能、提气。认真抓好巡视审计整改，积极构建长效机制。聚焦项目“投融建营退”全生命周期价值管理，以项目为中心的服务保障管理不断提升。三是高举旗帜强党建，高质量党建引领作用更加凸显。党的全面领导和党的建设不断增强，基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用有效发挥，全面从严治党迈向深入，文化凝聚更加有力。

会议深刻研判公司改革发展面临的新形势新挑战，提出公司2025年工作总体思路和主要工作目标，确定了年度十大重点工作任务。钟海祥强调，今年要以“盘活做优存量，优选稳推增量，良性滚动发展”为年度工作主线，着重做好五个方面工作。一是聚焦价值投资，在业务拓展上开辟新路径。牢固树立投资人意识，坚持专业化、市场化发展原则，抢抓优质项目，深化资产经营，推动公司战略转型发展。二是聚焦风险管控，在破解难题上寻求新突破。强化依法合规经营，持续抓好安全质量环保工作，扎实推进重点国别项目风险化解，巩固既有工作成果，实现更多投资回报。三是聚焦精细管理，在提质增效上取得新进展。总部要聚焦项目优化服务保障，推动“服务管理+高效管控”落实见效。项目公司要优化生产策略，推动电费应收尽收、外汇应换尽换、成本应降尽降。四是聚焦内生增长，在深化改革上取得新成效。进一步建强组织机构，完善以项目为中心的组织管控体系，激发组织、人才和制度活力。五是聚焦强根铸魂，在引领保障上实现新提升。深化落实“第一议题”制度，巩固拓展主题教育和党纪学习教育成果，落实集团党委党建“21条意见”，坚持不懈推进全面从严治党，用心用情做好服务职工群众工作。

围绕抓好公司2025年重点工作落实，杨天福强调，要进一步强化投资人意识，加强投资能力建设，深化培育“光明磊落、阳光上进”的企业文化。要着力抓好8个方面的工作任务。一是全力推进电费回收和欠款回收工作不断见效。二是全力推进重大经营风险化解形成自主生存能力。三是着力推进市场开发和投融资工作优质稳健协同。四是着力推进项目服务保障管理体系能力建设提升。五是着力推进资产经营工作久久为功创新增效。六是扎实推进财务融资管理防控风险提质增效。七是扎实做好合规风防和审计监督稳健运行。八是扎实推进党建引领以改革提升管理效能。
会议强调，要认真组织好传达学习和贯彻落实工作，按照会议部署要求，鼓足干劲、攻坚克难、务实笃行，奋力推动实现全年各项任务目标。
与会代表积极建言献策，提出了很好的意见建议。大会审议通过了工作报告。

会议期间，股份公司组织开展公司领导班子和领导人员综合考核评价，董事会、外部董事考评，干部选拔任用“一报告两评议”、后备干部推荐等工作；公司组织开展中层干部民主测评。公司党委和公司分别与总部部门和子企业代表签订了党建工作责任书、党风廉政建设和反腐败工作责任书、安全生产责任书、总部部门绩效考核责任书、经营责任书、质量责任书。

会议期间，公司党委、公司表彰了2024年度先进单位、先进部门、劳动模范、先进工作者、先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员、年度海投之星等先进集体和个人。

大会总部设1个主会场，各子公司设16个视频分会场。公司领导、外部董事、高级管理人员、副三总师、公司专家、公司在京中层以上干部、职工代表及子企业领导班子成员、中层以上干部、职工代表等共计257人参会。