为保障公司海外投资业务高质量发展，更好发挥纪委统筹协调和专责监督作用，提升巡察、审计发现项目管理共性问题的整改效能，推进“大监督”资源协同发力，12月2日，公司纪委办公室/巡察工作办公室、审计部、项目服务保障管理部联合组织召开巡察、审计发现项目管理共性问题及项目管理制度宣贯会。公司党委委员、纪委书记汤顺奎出席会议并讲话。本次会议以“现场+视频”的形式进行，总部部门及项目公司共计100余人参会。

汤顺奎从更好发挥“大监督”协同发力、同向发力作用出发，对监督部门、项目公司提出三点要求：一是监督部门要加强多领域学习，主动学习项目管理、投资等领域的制度和知识，履行好监督职责，提升监督效能，确保制度执行到位；二是项目公司要学习制度、熟悉制度，不折不扣地执行制度，确保各项工作依法合规；三是深入落实“联动贯通工程”，统筹政治监督、审计监督和业务监督力量，常态化开展有关制度宣贯，推进“大监督”合力作用走深走实。

会议期间，结合近年来内外部巡察、审计发现的项目共性问题，纪委办公室/巡察工作办公室从贯彻落实公司制度、合同招标管理、生产经营管理、财务内控管理等方面进行分享。审计部以项目管理的思维做审计，从审计视角看项目，剖析问题产生根源，提示项目管理中存在的风险。项目服务保障部聚焦项目运营立项、检修技改、履约管控、采购管理等核心制度开展制度解读和宣贯，从严管、放权两个方面提出工作思路和具体要求，严格执行制度，培养发挥项目主体责任，确保海外业务依法合规开展。

会议要求，各项目公司要认真做好集团（股份）公司巡视整改、公司巡察审计发现问题的整改，深入开展自查自纠，做到举一反三、未雨绸缪，及时补齐短板漏洞，健全完善制度，建立长效机制，切实将巡察、审计整改成效转换为公司治理效能。

近年来，海外投资项目风险防控始终是上级主管部门的监督重点。其中，制度建设与执行是风险防控基础，合法合规是管理底线、遵规守纪是刚性要求。通过本次宣贯，公司监督部门与职能部门间“大监督”协调联动机制更加成熟、合力作用有效增强，进一步提升项目公司合规经营水平与风险防范能力。