为深入贯彻落实集团（股份）公司党委关于“平均每个项目节省100万”主题实践活动的部署要求，切实增强基层党组织的政治功能和组织功能，公司党委以“三个强化”高标准推进主题实践活动扎实有效开展。

一是强化组织抓“节省”。公司党委强化组织领导，制定主题实践活动方案，召开党委会议研究“节省100万”工作，推动解决活动中涉及的重要问题。公司党委将主题实践活动与年度十大重点任务统筹部署，与治亏减亏、提质增效等工作结合起来，完善2025年度重点任务清单表，从管理层面加强过程指导，推动解决基层项目实际问题。公司主题实践活动领导小组办公室加强过程督导，严格审核把关子公司活动方案，确保规定动作不走样。

二是强化融合促“节省”。公司党委坚持“一切为了项目，一切服务项目”，充分发挥“党员突击队”“党员先锋岗”“党员示范岗位”等带头引领作用，全力推动党建工作载体、党员队伍力量“嵌入”项目“投融建营退”全生命周期价值管理全过程，聚焦电费回收、资产处置、物资采购等重点任务、重点环节，提管理、防风险、降成本、增效益，不断深化项目党建价值创造能力，切实将党的政治优势、组织优势、制度优势转化为发展优势和治理效能。

三是强化责任保“节省”。公司党委坚持压实子公司党组织书记第一责任，子公司党支部书记主动认领成本压降、技术攻关等重难点任务，聚焦精细管理、精益运营、优化动态检修、压降非生产性支出等出实招、办实事；持续深化党建带群团，以开展技能培训、岗位练兵为抓手，以青年创新创效“十百千万”工程为载体，通过创新组织形式、优化工作方法、深化品牌建设等举措，鼓励干部职工主动承担成本压降等重难点任务，全面加强干部职工的成本意识，使节约理念深入人心，推动实现降本增效目标任务。