为全面掌握南欧江流域梯级水电站运行管理团队工作情况，完善运行管理制度，保障梯级水电站安全、稳定、经济运行，6月5日至7月5日，南欧江流域公司开展覆盖全面、重点突出的运行管理专项调研工作。

此次调研形式多样，主要通过谈话交流、资料查阅、现场问询等多种方式开展。调研期间，团队与区域电站站长、各电站主持工作的副站长、运行主管、运行值长及部分属地员工等60余人进行深入交流，重点了解各运行团队对公司运行管理标准的学习应用、专业技能提升、应急处置能力、团队管理效能、职业素养等方面具体情况。

调研过程中，调研团队积极搭建沟通桥梁，主动向现场员工征求意见。从运行管理模式的创新方向，倒班制度的合理优化，再到属地员工培训的方式方法和休假制度的科学调整，现场员工提出具有建设性的意见建议。这些源自生产一线的声音，既直面工作中的困难和短板，也蕴含着对运行管理工作提质增效的深入思考，为提升运行管理质效提供重要参考。

此次调研是提升南欧江流域梯级水电站自主运维管理水平、确保安全度汛的重要举措，对创新属地员工培训方式、强化运行团队整体工作能力、优化运行管理体系、完善运行管理制度具有重要意义。

南欧江流域公司将以此次调研为契机，通过系统性的排查、分析和评估，持续创新管理措施，不断夯实电站安全生产的根基，全力保障南欧江流域梯级水电站自主运维“安全有保障、效率有提升、管理更规范”的目标。