质量，是扬帆出海的硬核底气，是驰骋丝路的闪亮名片，更是央企扎根海外市场安身立命的根本。

2026年全国“质量月”期间，电建海投公司紧扣“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”主题，立足海外项目实际，统筹谋划抓部署、协同推进促成效，以全链条管控筑牢安全防线，以队伍实训厚植质量文化，以实战淬炼检验工程成色，用一项项扎实举措、一座座精品工程，守护海外履约底线，擦亮中国电建品牌。

以全链条管控筑牢安全防线

质量管控，重在源头，贵在闭环。公司坚持底线思维、树牢问题导向，指导各海外项目围绕工程建设、生产运营核心环节，持续提升管理效能。

老挝水泥公司把精细化管理贯穿原料储备、生产加工、设备运维、成品检验、客户服务全流程，开展拉网式排查，建立问题、责任、整改三本台账，从源头掐断风险隐患。印尼明古鲁项目锚定锅炉、汽机、电气、热控四大核心系统，优化检修流程，以精细运维护航机组平稳可靠运行。七河公司紧盯消防用电、线路设备、风机基础、在建施工等关键点位，严格落实全流程闭环管理，补齐现场管理短板，规范施工现场秩序。卡西姆项目严把备品验收关口，抓实检修工艺、三级质量验收、设备排查，通过故障复盘分析，把隐患转化为标准化作业准则，不断夯实生产运维根基。

公司海外各项目织密质量防护网络，构建起事前预防、事中管控、事后闭环完整体系，为海外项目建设运营筑牢坚不可摧的质量防线。

以队伍实训厚植质量文化

质由人创，品由人守。高质量工程，离不开高素质的一线队伍。公司坚持以学促干、以赛促升、以教促强，搭建多元实战练兵平台，推动质量标准入脑入心、见行见效。

波黑伊沃维克风电项目创新培训形式，融合典型案例剖析、线上知识竞赛、现场实操教学，让质量要求融入每一道运维工序。老挝南欧江梯级电站用好“师带徒”传帮带载体，开展技能比武、实战应急演练，破解跨境能源运维各类难题，用精细运维守牢区域能源保供关口。柬埔寨甘再公司组织专题培训课5次，覆盖60余人次，同步联动开展知识竞赛、技能比武、QC技术攻关，推动质量标准真正内化于心、外化于行。

训出真本领，比出精气神。海外项目开展的系列实训比拼，营造出人人关注质量、人人维护质量、人人提升质量的浓厚氛围，为项目长效建设积蓄人才动能。

以实战淬炼检验工程成色

纸上标准，终要战场检验。工程质量好不好，不只看台账记录，更要经得起复杂环境、极端工况的现实考验。

塞尔维亚维特罗风电项目处于建设期关键阶段，面对多点并行、工序交叉的施工背景，项目牢牢把握质量月专项提升契机，联合各参建单位一体推进质量宣教、专业培训、现场巡检、警示教育，将质量责任下沉到底，夯实施工全过程根基，全力打造海外精品标杆工程。尼泊尔上马相迪A水电站遭遇近十年一遇洪水侵袭，项目第一时间启动应急响应，多方协同联动、人员靠前值守，快速搭建联防联控体系，稳妥落实停机泄洪、设备防护、现场值守各项举措。电站主体建筑、核心机组安然无恙，圆满打赢防汛保运硬仗。

一次次风险考验，实地检验了公司海外质量管理体系的可靠度，也为后续工程建设运维积累了珍贵的实战经验。

征程万里风正劲，质量为帆再启航。公司将持续深化质量强企建设，把质量月的实践成效转化为常态化、长效化治理能力，以过硬质量守护民生福祉，以精品工程深化国际合作，在共建“一带一路”的壮阔征途上，书写央企履行社会责任的崭新篇章。